编辑们的“真心话”大冒险：2025年终总结来了！

2025年，马上就要翻篇，我们邀约多位奋战在出版一线的编辑，来一次年终“复盘局”，不聊冷冰冰的官方数据，就说说这一年的真实经历、酸甜苦辣和那些“灵光一现”的瞬间。

我们的书在脱口秀节目总决赛中被写成段子

■朱小兰（中译出版社知量编辑部主任）

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年度高光与“踩坑”时刻

今年做的哪本书或哪个项目，让你在深夜加班时也觉得“值了”？

必须是《我从达尔文那里学到的投资知识》这本书。作者是一位印度裔投资人，在新加坡创办了一家叫作那烂陀的公司，虽然在进入中国前作者并不是大名人，但其写法让我们一眼看出绝对是一位全球投资界的“得道高僧”！所以我们在1月~2月，经常加班加点地为这个项目付出心血，从3月份正式上市，到现在不到9个月的时间，这本书已卖出去接近20万册。

我们今年竟然还能邀请到作者普拉克·普拉萨德先生远渡重洋飞来中国2次！10月，他在第2次来到中国之时，专程到我们编辑部办公室，与我们畅聊、签名寄语、合影。他说他人生的大部分时间，都是在阅读，尤其是文学小说——这也让我们很惊讶。通过一本书，架起交流的桥梁，温暖着彼此。

今年遇到的最大难题？

今年遇到的最大难题是，我们发掘了一本宝藏书，很好地承接了知量编辑部此前推出的一本畅销品《为什么伟大不能被计划》的思想内涵，致敬好奇心和探索欲，于是我在今年年中犹如发现珍宝般，执着于将此书命名为《为什么伟大不能被计划2》，但这个书名，后来经历了很多位同事、专家、朋友的真诚思索，为这本书在中国的最佳呈现方式给予了不同的建议，也因而注入了全新的能量。我的内心也在多个深夜的交流和琢磨中反复。最后，我们将这本新书书名定为《小实验：如何在目标至上的世界自由生活》，经过这好几个月的打磨、修改、试读、审评，终于，它将于2026年1月上市与读者朋友们见面了。

除了“编稿匠”，今年有没有解锁什么意想不到的新身份？

新身份是做了一个小型线上读书社群，用了我家乡一条河流命名，叫作“玛瑙”——正好和书籍在自己心中的定位吻合。

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与行业浪潮的“爱恨情仇”

AI在过去一年里是你的好帮手还是带来焦虑的“卷王”？

我会借助AI这一友好、高效的工具来弥补自己语言能力上的不足。但AI在完成命题作文时，虽然乍看上去很丰富、很惊叹，但仔细阅读起来，还是会觉得不够对味，需要修订的实在太多太多，为了避免思路搅在一起混淆成为“四不像”内容，我在具体写作中还是会放弃使用AI，用回自我表达。

在短视频和算法推荐时代，会不会觉得已经不太会“做书”了？

今年反而是我们小爆发的一年，作为一个比较新的子品牌，我们今年在豆瓣年度榜单中，跻身了2本重磅好书。从某种程度上来说，我们反而是增加了信心，并不会觉得不太会“做书”。但压力肯定有，那就是中腰部图书的印量如何突破，出版行业的新业态方向在哪里，时间紧、任务重的出书事业，在最近古籍社接连被舆论批评的时候，我们如何才能给辛苦的编辑们更多时间和空间——这些都是压力和问题。

有没有一个瞬间让你觉得，纸质书独有的魅力和价值又回来了？

今年我们的书，在年轻人很爱看的脱口秀节目总决赛中被演员呼兰写成了段子。它就像一个回旋镖，从我们编辑之手飞出去，又回到了我们身边——突然收到许多位朋友微信，告诉我，他们听了这个段子，买了这本书；还有的说，“哦，原来这本书是你们做的呀”，1位、2位、10位、20位，隔一段时间就会有一个这样的反馈。这些瞬间总在不经意间提醒我，我们有“读者”在那里，他们热爱着生活，他们会因为听到有意思的脱口秀而欢笑，也会因为读到好书而反馈。

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个人成长与职业“血条”

2025年，在工作中，你的“血包”和快乐源泉是什么？

今年工作中的快乐源泉是“品牌主理人”的热梗。对“知量”这个品牌的感情，促使自己不容松懈，毕竟主理人总不能像“冷不丁就梆梆两拳”的大师傅那样，没事就“梆梆不梆梆”的，总得努努力，能打得了硬仗。

面对行业内外卷和绩效压力，你有什么独特的“松弛感”秘籍，来保持心态不崩？

秘籍可能是：永远相信好内容的力量。

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写给2026年的“小纸条”

如果给明年的自己一个“特权”，可以打破一项现有工作流程或规则，你最想改变什么？

每当看到非常好的内容、非常好的书（即使不是自己做的），会忍不住想要去营销，想把它们推荐给更多的人，略有一些“书痴”感。所以明年如果有“特权”的话，我希望能把至少我们社里“藏”着的十大本好书，变着法儿去让更多读者遇见、喜爱，甚至和我一样热爱。

2026年，你最想在哪个方面“野”一次？

我非常喜欢社会学方面的非虚构作品，如果能“野”的话，我希望能尝试办一场国内外社会学博士生的博士论文出版甄选大赛，从中找到当下的青年学者关注的社会话题点，用编辑的策划能力去和作者相互赋能，做出最有价值的潜思之作，比如我之前就看到很喜欢的几本书《读书的料》《拉扯大的孩子》，等等，他们都是才华横溢的博士论文萌芽出来的畅销书。

发现了地域文化美育图书新赛道

■陈 萍（中国轻工业出版社编辑部主任）

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年度高光与“踩坑”时刻

今年做的哪本书或哪个项目，让你在深夜加班时也觉得“值了”？

2025年，在每个加班的夜晚还能让我有动力进行下去的当属《山西民间美术》这本书，这是一本国家级精品课程配套的同名教材，也是山西省“十四五”规划教材。

当时这本教材出版时间点需要冲击省级规划教材验收，题材特性内容又涉及较多敏感内容，我们在审核时需要查阅很多文献资料，时间紧，任务重，就不得不经常与作者深夜对稿。但也正是当这本书出版并顺利通过验收后，多所院校使用反馈积极，我们团队也发现了一条新赛道，那就是地域文化类美育图书，这也算是在经历众多“值得”后的宝藏财富吧！

今年遇到的最大难题？

今年遇到的最大难题应该是借力不足！在现在这样的出版市场环境下，内部、外部压力都很大，卷内容、卷技术、卷资源，很多时候一个项目并不是一个编辑或者一个编辑团队能完成的，更多需要借力行业、专业资源以及内部支撑，今年在这方面感到动力不足。

除了“编稿匠”，今年有没有解锁什么意想不到的新身份？

今年相对有突破性的一件事是成立了跨界项目小组，并且成功出版了《在时间的怀里打个盹儿》，针对这本书我们也尝试开发了一些周边文创，目前市场反馈很不错。另外，在几年前就开通公众号，用于专业书籍的垂直推送，只是在今年相对固定时间段进行“打理”。

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与行业浪潮的“爱恨情仇”

在短视频和算法推荐时代，会不会觉得已经不太会“做书”了？

我的服务对象群体主要是国内高校的师生，新技术的迅速迭代是一把“双刃剑”，服务于高校的图书需要一定的市场周期，很难做到立马更新迭代；同时，与教材配套的课程、教师的教法改革都需要一定时间。这些现实情况往往会导致课程、教材、教法等无法做到高度匹配，从而与相关政策背道而驰。

有没有一个瞬间让你觉得，纸质书独有的魅力和价值又回来了？

时间越长你越会发现，纸书一直有她独特的魅力，这是任何数字化的东西都替代不了的。我每天包里都放一本书，通勤路上拿出来翻一翻，纸书能给你特别的精神慰藉。

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个人成长与职业“血条”

2025年，在工作中，你的“血包”和快乐源泉是什么？

2023年起，我开始带编辑团队，团队基本都是新人，大家真正融合在一起同一个步调向前，其实还是挺困难的。但是也恰恰是各个项目中遇到的困难，让我看到了大家的快速成长，真正体会到了什么是“1+1>2”，她们各有特色又坚韧成长支撑我一路向前。

面对行业内外卷和绩效压力，你有什么独特的“松弛感”秘籍，来保持心态不崩？

办法总比问题多。我一直觉得一个人的心态是自己可以定义的，外界环境，比如生活、工作，都可能给到你一些挫折或者压力，但是所有的这一切对于你个人而言还是自我感受，自我体验，所以多多关注内心真实感受，或许更容易放松下来。

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写给2026年的“小纸条”

如果给明年的自己一个“特权”，可以打破一项现有工作流程或规则，你最想改变什么？

我希望能推动编辑工作方式的灵活化，实现随时随地高效办公，摆脱每日定点打卡到岗的束缚。

2026年，你最想在哪个方面“野”一次？

希望能与作者们建立真挚的友谊，而非仅仅局限于甲乙方的合作关系。我更愿成为连接大家的纽带，凝聚更多同行力量，组建起同心协力的团队，为行业的专业建设与长远发展略尽绵薄之力。

“书+文创”套装挡不住读者的热情

■徐恩丹（上海教育出版社万镜营销编辑）

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年度高光与“踩坑”时刻

今年做的哪本书或哪个项目，让你在深夜加班时也觉得“值了”？

今年春天，在上海世纪公园为新书《鸟类启示录：一部文化史》举办的一场小规模观鸟活动，至今都让我觉得很幸福。那是春寒尚料峭的周末清晨，我们邀请了6位本地读者，与编辑部一同观鸟。大家陆续在公园门口集合，晨光中彼此问候、调试望远镜——从这个瞬间开始，“看见每一个具体的人”的真实感，清晰而温暖地扑面而来。

从此5人左右的小规模活动，成了我心目中理想线下图书活动人数水平。当然这种规模的免费分享活动，从一系列考量出发，很难持续办下去。只是体验真的太好了，如有足够预算去不同的城市举办读者+编辑部的小型观鸟会，我们会冲的！

今年遇到的最大难题？

新书生命周期越来越短，极易沉底。年底我们发布了一篇名为《2025年的年度遗憾》的盘点，讲的就是新书《成瘾时代：坏习惯如何变成大生意》在短期内快速沉底的事。

除了“编稿匠”，今年有没有解锁什么意想不到的新身份？

搞文创是快乐的。比如，我们曾为《弃夫潜逃》这本书做了一款“Herstory”护书袋。由于成本较高，它本身也是一件可独立销售的文创。在线下，这类配套文创显著拉动了图书销量——即便“书+文创”的套装定价更高，也依然挡不住读者的热情。有意思的是，今年我们也注意到，很多同行推出的图书周边，甚至卖得比书本身还要好。

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个人成长与职业“血条”

2025年，在工作中，你的“血包”和快乐源泉是什么？

2025年深圳读书月年度译者的候选人中，有两位我很熟悉的老师。一位是《弃夫潜逃》的译者孔祥文老师，另外一位是翻译了卡夫卡传记、布莱希特诗集的黄雪媛老师。后来年度译者由黄老师摘得，她的获奖感言振聋发聩，与朋友们共勉——“我对自己的满意和骄傲，会使我更加进步”。

面对行业内外卷和绩效压力，你有什么独特的“松弛感”秘籍，来保持心态不崩？

把手上的小事做好，珍惜同事中那些真实又具体的人，然后保有希望并继续前进。如果内心认定这行没希望了，系统性崩坏了，个体只能烂着了，就做好转行离开的准备。提醒自己不能一边抱怨一边摆烂，这样很有可能让自己成为新问题的源头。

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写给2026年的“小纸条”

如果给明年的自己一个“特权”，可以打破一项现有工作流程或规则，你最想改变什么？

想改变旧的营销预算获取机制。

2026年，你最想在哪个方面“野”一次？

2026年编辑部计划出版的书中，有几部我已先行读过书稿：薇薇安·戈尔尼克的非虚构回忆录、阿宝《讨山记》20周年纪念版，以及《海的呼吸：碳循环与气候演变的海洋史》。每一本都带着天马行空的营销设想，可惜很多资源难以落地。我们也看到，许多潜在合作方同样受限于流量机制，往往只能“掐尖”或追逐具有明显“噱头”的内容。在这样的环境下，一本人文社科书如果能大胆“野”一次，或许就不必面对上市即沉寂的命运。

成了“只工作不上班”的编辑

■张 阳（图书品牌雅理编辑）

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年度高光与“踩坑”时刻

今年做的哪本书或哪个项目，让你在深夜加班时也觉得“值了”？

今年做得最让自己感动和开心的书出现在最后一个月，是讲女性生育话题的，书名叫《为母之痛》。当时我看到这本书样稿的时候，就想这书能不能我来做，有种不给我报酬我都要做的感觉。看样章时我都泪目了，非常值得期待。令人惊讶的是，作者还是一位男性。

今年遇到的最大难题？

今年遇到的最大难题是，出版大环境的变化，导致所在公司的小环境发生了变化，然后自己的状态、工作模式也发生了变化。年初其实我做出了离职选择，后来兜兜转转，又重新做回了编辑，探索出一条接近于自由编辑的职业道路。在这条路上，我感觉自己也有很多焦虑、纠结、迷茫，会常常有种不安全感，总担心这个行业会不会哪天就没了……

除了“编稿匠”，今年有没有解锁什么意想不到的新身份？

跟编辑无关的新身份解锁了很多。比如青年合唱团成员、广场舞爱好者，还发展了自己的小红书账号，上半年录了很多自己的清唱视频。下半年回归编辑身份后，开始了一个新的栏目叫“出版者”，我很想把这十几年的编辑经历以话题的形式记录下来。我挺惊讶的是，还收获了一丢丢粉丝和一大把关注。怎么说呢，我觉得好像行业在衰落，工作环境在变化，但我的精神世界开始变丰富了。所以有时候也感慨，工作不能定义一个人的全部，即使是很热爱的工作也要警惕。

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与行业浪潮的“爱恨情仇”

AI在过去一年里是你的好帮手还是带来焦虑的“卷王”？

确实这个行业的变化和今年年初的AI有很大关系，但是还是老话，它能做很多技术性的工作，但编辑工作中很多情感类的表达，它是完全上不了桌的。最近有时候与设计一起做封面，交流对一本书的理解时，我觉得AI即便在技术上可以做到很棒，也传递不了灵感类的感觉和表达。

在短视频和算法推荐时代，会不会觉得已经不太会“做书”了？

在这个时代，担心有点不会“卖书”。以前说营销是玄学，现在我觉得是玄学中的玄学。真的越来越不知道书都从哪里卖出去。每个渠道都像自己的管道，然后这些管道，你看不见也摸不着，也不知道管道的那一头是哪儿以及有谁。有时候看书展，还是能感受到读者与你面对面交流时的真实感，可在线上，就完全不是这个逻辑了。

有没有一个瞬间让你觉得，纸质书独有的魅力和价值又回来了？

在今年国家网球中心的图书市集上，有读者对我们的书或者品牌表现出喜爱，然后果断买下一本本书时，真的觉得，纸质书还是很值得去做的。

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个人成长与职业“血条”

2025年，在工作中，你的“血包”和快乐源泉是什么？

快乐的源泉应该还是做书。今年我的工作模式转变了，成了一个“只工作不上班”的编辑，所以常常会把最好的工作时间调整到我灵感和状态最好的时候。累了就休息，有灵感时就多想想。当突然一个很好的版式处理方式进入脑海，那时就特别有成就感。每每完成一本书的编辑工作时也特别开心，有种呵护一个小婴儿成长，最后把它送出保温箱的感觉。

面对行业内外卷和绩效压力，你有什么独特的“松弛感”秘籍，来保持心态不崩？

我有个绝招，去跳广场舞。我是i人，其实我跳了8个月都没怎么和阿姨们说过话，但我就是很喜欢和她们在一起锻炼。有点像“冥想”，我会选择那些简单的动作来跳，然后可以一边跳一边想事，想着想着就不内耗了，特别神奇。今年还自学了心理学课程，我觉得对我有很大帮助。就是开始允许自己了，允许自己崩盘，允许自己做不到，允许外界对我不好……当我允许了一切时，自然松弛感就会到来。

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写给2026年的“小纸条”

如果给明年的自己一个“特权”，可以打破一项现有工作流程或规则，你最想改变什么？

我最想能够在“有闲”的基础上，收入能够提升，我好像就是个既要又要的人。所以我最希望整个行业能慢慢好一点。我知道可能也不会好到哪里去了，但是至少还能让这个工种过得更好些吧。

2026年，你最想在哪个方面“野”一次？

我特别想让我们公司做一些大胆跨界，比如我们不仅仅做出版，还做餐饮。出版行业是时候“曲线救国”了。当然这想法似乎有点大胆，但我觉得，也不排除我自己可能想去尝试下其他行业，比如去做做咖啡或者去哪里打个工。反正人生就这么几十年，我想尝试多种“过山车”。

与好友闹闹做了一期小宇宙博客节目

■赵 军（读者集团北京天元公司电商部产品策划和品牌营销）

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年度高光与“踩坑”时刻

今年做的哪本书或哪个项目，让你在深夜加班时也觉得“值了”？

是读者集团与“考拉岛”艺术工作室合作出版的《世界很好，你也不差》2026成长治愈日历。这是我第一次做日历文创项目，在2个月内与“考拉岛”工作室完成了一次高效、完美的产品合作。

与“考拉岛”工作室最早结识于漓江文学节图书市集，看到她们做的考拉玩偶文创、T恤，一眼就被吸引住了，建联后拉了合作群保持沟通交流。没想到的是，今年8月接到公司要独立做市场化日历产品的任务，立马就想到了她们。考拉日历上市后，很快就获得了渠道和中盘的青睐，截至12月，已在市场售出超8万套，无论达人、读者还是身边的朋友，大家收到日历的反馈都非常积极。

今年遇到的最大难题？

最大的难题还是预算紧张。今年图书行业的整体形势依旧严峻，我在做项目的过程中，明显感受到“降本增效”带来的压力。一方面是对选题的考核和通过更加严格，要做到出就能卖掉，或者出之前就已经有包销资源，同时对作者资源和内容的要求越来越高；另一方面是受到销售和行业竞争压力，对作者的版税点和首印数进一步降低。目前很多书首印3000册已非常常见。

另外一个感受就是在用纸和工艺方面，公司也在进一步降低成本。拿上述我做的日历来说，在第一版制作过程中，由于外包装盒用纸太薄，运输过程中经常发生磕碰损坏，前期我们收到了很多大家的吐槽，好在公司反应迅速，及时更换了更加坚固耐磨的瓦楞纸盒，提升了消费者的购买和使用体验，日历的销量和口碑才越来越好。对于本人策划的考拉日历而言，虽然公司瞄准中低端市场，但是也侧面受到了成本压缩和预算紧张的影响。营销的预算更加吃紧，无营销费用已成常态。与很多出版社的营销编辑交流，大家几乎没有营销费用在手，营销样书和佣金比例更是进一步收紧。

除了“编稿匠”，今年有没有解锁什么意想不到的新身份？

开始探索文创，对文创的关注和期待更高了。未来期待能做更多图书+文创的作品和项目。与此同时，和行业好友闹闹等一起策划了一期小宇宙博客节目，进一步尝试使用不同的新媒体工具和形式来输出观点和内容，这个过程也是大家头脑风暴、相互学习的过程。

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与行业浪潮的“爱恨情仇”

在短视频和算法推荐时代，会不会觉得已经不太会“做书”了？

对我而言，故事是做书的核心要素。目前我在关注一位画画的B站UP主，他会把网友投稿给他的故事中的“宠物”（猫狗）和人（已逝去的人，与自己有很多故事的人）画成“小人”插画。最吸引我的是，大家纪念人和宠物的那些故事和心情，以及对重要生命的怀念。我已与这位UP主建联并想要以此为内容策划出书。

在当下，短视频和算法能够加速一本书的生产，以极快的速度占领市场和用户心智，但过度包装、碎片化和同质化，让很多书成为精神快餐，最终导致劣币驱逐良币。两者给做书的编辑带来压力。但如果想做好一本书，编辑反而要慢下来，清楚自己要给读者和市场带来什么不一样的产品，以及是否能够做长期获取读者口碑的书，对自己的眼光和能力始终保持自信，才能立于不败之地。

尽管数字内容泛滥，但有没有一个瞬间让你觉得，纸质书独有的魅力和价值又回来了？

很多编辑在线下图书市集，发现读者很喜欢自己做的书，当他们双目相聚，或欣喜、或感动，侃侃而谈，最终新书被买下，编辑双手交给读者时，会觉得做书还是蛮有意义的。

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个人成长与职业“血条”

2025年，在工作中，你的“血包”和快乐源泉是什么？

我的快乐源泉来自同行小伙伴对我工作的支持，服务同行就是服务自己，特别感谢大家的建议、支持、信任和无私的回馈。

面对行业内外卷和绩效压力，你有什么独特的“松弛感”秘籍，来保持心态不崩？

最好的办法是通过与同行老师交流产生共鸣，化解焦虑并提升自己的经验和认知。其实很多人都或多或少有内耗，当你和大家产生共鸣时，才发现原来就那么回事，没什么可着急的，时间慢慢能化解一切。

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写给2026年的“小纸条”

如果给明年的自己一个“特权”，可以打破一项现有工作流程或规则，你最想改变什么？

我希望一年有一个产品或者项目不上选题会，让做书的编辑充分发挥自己的想象力，实现自己的想法，那就太爽了。

2026年，你最想在哪个方面“野”一次？

我想2026年主动做自己的读书账号，通过视频和直播的形式与读者交流，锻炼自己的口才和讲故事的能力，增强自信心。做成什么样先不管，大胆“野”一次也是种挑战。

解锁“人像+书影”摄影师新身份

■后海大章鱼（中国社会科学出版社鼓楼新悦编辑）

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年度高光与“踩坑”时刻

今年做的哪本书或哪个项目，让你在深夜加班时也觉得“值了”？

今年经手的书中，有两本哲学读物特别戳中我，一本是《空虚的觉醒与自救》，另一本是《哲学家的答案》。不同于晦涩难懂的专业著作，这两本书都试图用通俗的语言、鲜活的案例，将深奥的哲学原理拆解成能解决生活困惑的 “实用指南”。

《空虚的觉醒与自救》直击当下痛点，聚焦现代人因过度追逐他人认可、裹挟在 “同辈压力” 里，而逐渐迷失自我、陷入 “空心” 困境的状态，读来特别有共鸣；《哲学家的答案》则轻松很多，它脑洞大开地以搜索引擎上那些五花八门的“奇问怪答”为线索，把古今中外哲人的思考串联起来，读起来妙趣横生。更值得一提的是，编辑《哲学家的答案》也是我第一次挑战 “老书新做”，在主任的悉心指导下，我们不仅重新梳理了内容结构，还为中国读者量身增补了导入语和脚注，让这本小书焕发出全新的生命力。

今年遇到的最大难题？

今年遇到的最大难题，莫过于“心血难抵流量”的落差感——一本本书从策划、组稿、打磨到印刷，每一步都倾注了大量心血，可最终推向市场后，能真正触达的读者数量，却不及最初的预期，这种无力感真的挺磨人的。

除了“编稿匠”，今年有没有解锁什么意想不到的新身份？

今年意外解锁了“人像+书影” 摄影师的新身份！原本我们的书影拍摄都是聚焦书本本身，而今年我换了一个擅长拍人像的手机，一次偶然的机会，大家突发奇想，试着在书影里融入人像元素——让人与书同框，捕捉翻书时的指尖、阅读时的侧脸，没想到效果出奇的好！人像的加入让书影不再是冷冰冰的静物展示，而是多了几分温度和情绪，画面瞬间变得鲜活起来。

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与行业浪潮的“爱恨情仇”

在短视频和算法推荐时代，会不会觉得已经不太会“做书”了？

有时候确实会陷入迷茫。短视频和大众类图书，本质上都是填充人们碎片化时间的载体，但在移动互联网席卷一切的当下，大家的时间被切割成了无数个“几秒钟”，连沉下心来吸收成体系文字信息的“文化体力”都在慢慢流失。相比之下，几秒到几分钟的短视频，显然更能被嵌进打工人的日常安排。书还是那本用心打磨的书，但在新的传播生态里，它必须找到属于自己的新角色。只有发挥出纸质书独有的深度、质感和沉浸式阅读体验，才能在这场激烈的注意力争夺战中，重新赢回属于自己的一席之地。

尽管数字内容泛滥，但有没有一个瞬间让你觉得，纸质书独有的魅力和价值又回来了？

当然有！比如在地铁上手机突然没信号的瞬间，手捧一本纸质书的踏实感，是任何电子设备都替代不了的；还有和挚友玩 “图书漂流” 的时候 —— 在书页上勾勾画画，写下当下的感悟和吐槽，再把这本书传递给对方，看着彼此留下的字迹，仿佛在进行一场跨越时空的对话，这种带着温度的联结，只有纸质书能带来。

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个人成长与职业“血条”

2025年，在工作中，你的“血包”和快乐源泉是什么？

我的职场 “回血神器”，必须是工位上那群毛茸茸的毛绒玩偶！今年我把家里的一部分玩偶搬到了办公室，没想到成了编室的 “团宠”，大家忙累了就会跑来交换着摸一摸，软乎乎的触感简直治愈一切疲惫。除此之外，和同事们的 “投喂日常” 也很暖心——今天你带块小蛋糕，明天我分一包坚果，压力大的时候再一起点杯奶茶，甜滋滋的味道下肚，感觉又能满血复活了。

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写给2026年的“小纸条”

如果给明年的自己一个“特权”，可以打破一项现有工作流程或规则，你最想改变什么？

我希望营销样书申领的审批环节可以少一点，通过更多读书博主，多多让读者接触到我们的好书。

2026年，你最想在哪个方面“野”一次？

希望在文创领域有一些新的尝试，用与书相关的文创激发读者的情感共鸣。

校 对：马 葵

编 辑：林 晨

复 审：张维特

终 审：宋 强

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