中国包子第一股退出宠物赛道

跨界宠物赛道，向来是大厂们寻找“第二增长曲线”时最爱讲的故事。

但这一次，“中国包子第一股”巴比食品给自己的跨界实验按下了停止键。

宠汇新知注意到，昨日（4月14日），巴比食品在投资者互动平台回复：基于对当前宠物行业竞争格局的审视及公司聚焦主业的战略考量，已决定关停旗下宠物食品业务。

小知进一步查阅巴比食品2025年年报发现：“截至本报告日，公司全资子公司贝雅福工商注销手续尚在办理中。”

从2025年初高调成立贝雅福，到如今白纸黑字推进注销，只有一年多。

那么这场人食巨头跨界试水为何匆匆收场。

跨界做宠物，很多人食巨头第一反应是‘资源复用’。

既然我拥有强大的食品供应链和遍布全国的终端网络，降维做个猫粮狗粮，理应顺理成章。

但是人食渠道不一定能跑通宠物生意。

巴比食品的核心护城河是面点工艺、冷链配送，以及全国近6000家加盟店构筑的线下网络。

6000家包子铺属于“早餐即时消费”场景。对于高度依赖线上电商投流、线下宠物店/宠物医院精准分销的宠物食品来说，这套终端网络几乎无法实现有效转化。

买单者（人）和使用者（宠）严重分离，决定了宠物产品需要独立渠道生态。

除了渠道“水土不服”，横在跨界大厂面前的还有一座‘信任大山’。

当下宠物主被市场教育得极其专业。

面对一款新粮，大家看配方、活体测试报告、临床反馈；一个没有兽医站台、缺乏长期喂养数据支撑的新品牌，即便带有巨头光环，也很难让铲屎官轻易掏腰包。

在这个时间点选择关停宠物业务，不如说是‘商业止损’。

在年报中《致股东信》，董事长刘会平重点提及了核心主业的突破：“我们开出的手工小笼包全新店型，日均营业额达到了传统店型的2倍。”

两笔账放在一起算，显而易见：与其在一个缺乏渠道优势、高度内卷的陌生赛道里艰难破局，不如把所有资源、弹药和精力，聚焦回最擅长、回报率最高的老本行。

事实证明，面发得再好、包子的馅料再香，终究捏不出让铲屎官们安心买单的专业宠粮。

当下的宠物赛道，早就过了买条产线、砸钱投流就能起盘的粗放时代。

这门“给主子做饭”的生意，比拼的是临床数据、科研沉淀和渠道。

也给其他跃跃欲试的业外巨头提了个醒：如果不去敬畏动物生命规律和行业门槛，仅凭庞大资本下场注定只是场水土不服的“单相思”。

退一步海阔天空。集中所有弹药，继续在人类早餐桌上开疆拓土；

同时，把毛孩子饭碗，还给那些真正愿意“死磕”营养与专业的原生宠企——这场略带遗憾的离场，其实给两大赛道都留下了最好、最体面的归宿。

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