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宠物店企划案(样稿)

来源：萌宠菠菠乐园时间：2024-12-17 12:01

宠物店企划案(样稿)
关于宠物用品及美容服务店的策划
摘要
宠物市场的日益繁荣带动宠物服务行业的发展与兴旺
宠物服务行业的现状与前景
开办宠物美容与用品店铺的主导因素准备方案以及前期资金预算方案
店铺的自主经营与预算方案55号犬家福，另外一家王府大街冶道院小区9号）
犬家福店面内部
犬家福，面积50平米，月租3500元/月。临街商用店面，简装。
优点：面积较大，周围有多座成熟小区，有固定客源，会员资料可提供。设备较为齐全，包括空调沙发洗浴设备。目前有店员一名。
店面空间分布合理，且地处人流量大的地区。
缺点：店面装修简单，需改装，店内环境较差，货柜等设施较为简单。周围有竞争对手。
犬家福，转租三万，不含房租。有齐全的证照，需装修，改装费4000到5000元。
转租费用可商议，，房租可与房东商议，半年一交或按季度交。以控制成本。
总体预算：四万五千元人民币上下浮动。(不含水电费广告宣传等)
玛雪儿，地处新街口商业圈边缘。店铺内情形：
店面20平米左右，居民住房改造，靠近街边，非商用店面，月租1800元/月，需承担房主水电物业费，房主为一对老年夫妇，水电费极少。
优点：精装修，店面温馨，周围系中高档小区。距离新街口十分钟路程。设备齐全。对面为朝天宫，南京博物馆等场所，宠物持有者消费水平较高。有固定客源以及进货渠道。
缺点：店面20平米相对而言较小，无证照转让。
玛雪儿转让费3万，含房租至五月份。设备齐全，店主主要是要换大的店面转让，接手无需翻修，可直接改门面开张。有议价的余地。。
玛雪儿转租总预算：四万元人民币。(不含水电费广告宣传等)
总体来讲我比较倾向于玛雪儿的店面。玛雪儿原来是做貂的连锁经营，后来改为多元化发展的店家。总结来讲店铺转租的费用相对较低比较省事。且前期有老的顾客比较利于以后的发展。
六．店铺的人力资源与经营模式预定方案
人力资源是店铺的生命线，我们经营的初期主要人力资源就是自身，待走上正轨，顾客群体稳定时适时聘请店员以满足发展需求。我主要倾向于对应届畜牧类学院毕业实习生的培养，这也是新的生力军。并且拥有新的专业知识与新的技术，降低人力资源的成本。
经营模式主要以服务为主宠物的交易为辅助。
做好宠物的服务行业，首先要对宠物的习性有所了解，其次自身要具备服务行业的热情与认真的态度。伴以各种精心策划的广告宣传与活动促进自己店铺的知名度，以期求最短的时间效益最大化。
七．经营的风险评估与盈亏分担方案。
任何的企业经营都会存在风险与盈亏，下面主要说明对于宠物服务行业的店铺的风险预评与经营的盈利亏损的担负方案。
对于宠服行业来讲最大的风险来自于宠物本身。宠物的自身就没有人类的思想意识，所以在服务过程中容易引起很多问题，有时会对我们的店员产生攻击性行为。其次，宠物身上都带有各种细菌，宠物长时间聚集易产生感染，此时我们就应该经常对店面进行消毒除臭等防护措施，防止宠物在店铺里产生感染病变影响店铺的经营。
第二大风险来自我们自身，服务质量使我们长久的动力。一旦出现客户投诉的现象，及时的挽回局面才是根本，不要纠结于责任的问题。
第三风险来自我们销售的商品，宠物的食品，药物，玩具都要严格的把守质量与卫生，一旦我们的商品引起宠物的不适，我们面临的就是永远处理不完的问题和客户的质疑。这将是我们生存的关键性问题。
第四大风险来自宣传的到不到位，宣传的力度就预示这销售的力度与经营的好坏，我们期求的是以最快的速度做最好的宣传达到最好的效果减小时间与金钱的消耗。
盈亏的分担方案：
盈亏的分担方案大体上都按照资金的比例以及在店铺里面的人力资源占有的比例分担。具体方案待经营投资方商谈。
八．经营模式的发展方向与目标
我们目前规划的经营模式是以服务为主，多元化的服务项目为发展前提下伴有宠物的销售。我们店面的发展方向主要向宠物的各种需求靠拢，比如宠物医院。我们争取的目标是在尽可能短的年限里增加宠物医疗服务，扩展自己的业务范围。
发展的目标主要是做到宠物美容为辅宠物医疗为主的商业运转，进军宠物的养护业，深层次的挖掘宠物带来的财富。
九．店铺的服务条目以及预期价目
犬类洗澡价格:
小型犬：北京犬、西施犬、博美犬、泰迪（肩高35cm以下）价格30/次
中型犬：可卡、喜乐蒂、银狐、（肩高40cm以下）价格50/次
大型犬：金毛、拉布拉多、价格80/次
萨摩耶、松狮、哈士奇、苏格兰牧羊犬，价格100/次
德国牧羊犬价格120/次
古代牧羊犬、阿富汗猎犬价格180/次
（。如需使用顶尖产品,加收20元,包括防静电液.