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宠物产品设计流程图片大全

来源：萌宠菠菠乐园时间：2025-02-08 21:02

大家好！今天让小编来大家介绍下关于宠物产品设计流程图片大全_宠物产品设计流程图片大全高清的问题，以下是小编对此问题的归纳整理，让我们一起来看看吧。

文章目录列表:

1、产品包装设计有哪些流程 2、狗粮的配方设计 3、宠物店的流程是怎样的？ 4、产品设计程序6个步骤

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一、产品包装设计有哪些流程

包装设计是一门综合运用自然科学和美学知识，为在商品流通过程中更好的保护商品，并促进商品的销售而开设的专业学科。了解产品的设计包装流程，知道哪些环节是重要的不仅能让企业少走弯路，还能为企业节省不少钱。那么，一个产品的包装设计流程都有哪些呢？
第一步、设计作品。
这个主要是由客户和设计师共同完成的。在这个过程中，沟通显得尤为重要。为什么有的包装设计公司效果好，就是因为他们注重沟通。沟通可以让设计师更好的了解公司的文化内涵，掌握公司的产品情况，在设计中更容易产生灵感。
再者，沟通可以让设计师知道客户想要什么尺寸的商品，而客户也能通过沟通了解包装设计师的能力，这样更有助于提升两方之间的信任。
设计师根据沟通理解以及客户提供的信息和资料，设计出几个设计包装样品，客户可以自由选择，如有不妥当的地方，可以再次修改，直到定稿。
第二步、印刷
确定定稿之后，设计包装师会将稿件发给印刷厂，印刷厂拿到稿件之后会按照作品的大小、纸张的厚薄来确定印刷。在印刷出第一份样品之后，印刷厂还会将其发给设计师，由设计师发给客户看，看看是否满意，如果满意继续生产，如果不满意，可以进行修改再定。
第三步、处理外观
当印刷品部分完成之后，需要对外观进行处理，包括覆膜、烫金、UV、过油磨光等。大部分礼盒包装设计都会经过这一步，有的为了体现档次还会有更好的外观处理，使其看起来更有档次和品味。
第四步、成型
按照客户的尺寸大小以及形状，印刷厂会对其进行相应的模切，形成产品的基本样式。这一步比较简单，也很容易，基本不会出现问题。

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二、狗粮的配方设计

狗粮配方的设计步骤
1．首先清楚的确认宠物的年龄、体重、生理状态和阶段水平，选用相应的营养标准。标准需要适当调整时，先确定各阶段的必需能量指标，然后根据宠物营养食品标准中能量和其他营养素的比例关系，再调整其他营养物质的需要量。注意充分考虑各营养阶段的营养成分的排它性和药物添加物的配伍禁忌。
2．根据原料资源特点来确定参配营养食品的种类和数量，作到因地制宜、采购便利。
3．查阅原料营养价值表，并记下营养食品中与需要量相应的重要养分的含量。
4．采用适当的计算方法初拟配方，配方要求基本满足蛋白质、脂肪、灰分、粗纤维、氨基酸水平、功能性特点等常规理化指标的均衡与营养全面要求。
5．在初拟配方的基础上，进一步调整钙、磷、氨基酸的比例。
6．主要矿物质饲料的用量确定后，再调整初拟配方营养成分(百分含量)。
7．根据宠物不同的生理阶段和不同的生存状态补加微量元素和多种维生素。
8．宠物营养食品配方中（以宠物犬为代表）营养成分的计算种类和顺序是：能量→粗蛋白质→脂肪→磷→钙→食盐→氨基酸→其他矿物质→维生素。
9．在进行维生素的设计时，要充分考虑维生素在高温下的损失与变异。
10．结合工厂化生产的设备特点，将营养性配方按照设备条件调整成生产配方，注意要求做到，充分考虑生产工艺过程中的变形、变性、损失、损耗等因素。
制定狗粮配方，至少需要两方面的资料：动物的营养需要量和常用原料营养成分含量。为了使配方更先进和更科学，必须及时查阅各种原料营养成分数据库，最好要了解最近的原料营养成分分析表，对把握不准、概念含糊的原料掌握宁肯放弃选择也不可盲目使用的原则，确保宠物食用后的健康生长与安全。
狗粮配方的设计原则
狗粮配方的设计原则是关系到宠物能否健康茁壮的生长与发育，和宠物食品制造企业、宠物主人能否配比出符合宠物营养需求的关键因素。在宠物狗粮配方设计时，因充分考虑能否给宠物带来均衡的营养、提高宠物的健康水平。因此，行业内的众多人士对狗粮的配方设计要求很高，在宠物食品配方设计中必须遵循的几点原则：
【第一点原则】
宠狗粮的配方不是各种原料的简单组合，是根据宠物的不同种类、不同生理阶段、不同营养要求而设计的一种有科学比例的复杂营养配合。因此，设计配方时必须要有专业的宠物营养专家指导，不能仅仅考虑各种营养物质的含量，还要考虑各种营养素的具体指标和营养的平衡性。原料必须符合卫生标准，营养物质要求全面、平衡，比如：能量与蛋白质、氨基酸与维生素、氨基酸与矿物质之间的平衡，个营养物质自身也必须平衡，比如：氨基酸与氨基酸、维生素与维生素也应该平衡。如这些营养物质达不到平衡，就会影响宠物食品的品质。在配方中营养成分过多与过少都会对宠物造成不良的影响与后果，这就要求我们严格把握配比的比例。
【第二点原则】
准确掌握狗粮原料的营养成分数据，原料的营养成分和含量是设计配方的依据，因此在配方设计过程中，必须搞清楚各种所用原料的成分、含量和安全性。在现实生产中，必须对每一样、每一批次的原料进行抽样化验，得到准确的含量数据后方可进行核算。对于一些新原料、非常规原料一定要先进行化验检验，并在完成基础的喂养试验后才可以选择。
【第三点原则】
我们知道，多种原料的合理配比所达到的营养功效是大大超多单一品种原料的。因此，多品种的选择原料是基本的科学道理。但是需要充分考虑原料与原料之间的相互作用，发挥互补的优势和原料之间相互拮抗的作用、食品添加剂及药理之间的配伍禁忌问题。
【第四点原则】
严格按照宠物的不同生理阶段、生理状态的不同需求进行营养指标的设计，根据宠物的生理条件、喂养环境、遗传特性进行均衡的营养化指标设计与计算。只有全面、均衡的营养才可以给宠物带来健康的生长与发育，并且能够提高免疫力，远离疾病。
【第五点原则】
掌握“适口性修复”原则，宠物食品的适口性是生产狗粮、自制狗粮配方设计的关键。不同品种的宠物有不同的采食嗜好，适口性差的狗粮，宠物首先不愿意采食，即便是采食也会很少，或表现出兴趣不高，因此，设计良好的适口性、耐口性产品是设计狗粮配方的重要原则。
【第六点原则】
狗粮原料的营养性和安全性原则是在进行配方设计时常常需要重点关注的。宠物食品必须符合宠物生理的结构特性，尽量采用一些易消化吸收、易分解代谢的原料。特别针对于幼小的宠物尽量多采用一些易吸收不宜引起胃肠不适应的食品原料。同时还要考虑到宠物食品的形状、体积、容重等物理因素，以便于宠物采食和消化。
【第七点原则】
充分考虑狗粮的营养功效作用也是在进行配方设计时必须兼顾的原则之一。宠物食品不仅具有充饥、饱腹作用，而且还要有一定的提高免疫力、抗疾病发生的作用，那么大宗原料、微量元素、矿物质等营养成分的稳定性安全性是非常关键的。
【第八点原则】
狗粮的设计不是无边界的设计，是有一定的成本控制下的测算与核算。根据优势原料资源进行选择，尽量采取一些性价比高、便于采购的原料进行使用。
【第九点原则】
狗粮的卫生性原则是相当重要的。是否采用卫生的原料直接影响着狗粮的卫生指标。同时充分考虑在生产制造，或者烹饪过程中原料在继续进行物理、化学、微生物的反应中发生的变性引起的各种变化。

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三、宠物店的流程是怎样的？

现在我们开宠物店必须有一定的规划去开，而不是随随便便的开，开宠物店之前需要制定相应的开店流程，按照流程实施，筹备宠物店工作才能有条不紊，水到渠成，节省很多人力、物力和财力，少走弯路。目前宠物行业如此火爆，我们来看一下开宠物店流程都包括哪些方面。
开起宠物店流程四步走：1、开宠物店进行市场调查，当确定在某个城市开宠物店的时候，我们要知道这个城市开宠物店哪里聚集着宠物店消费人群，开在那里会有更多的宠物店顾客来光临消费。确定开宠物店的区域要根据宠物人群的数量和消费水平等因素。
2.宠物店需要寻找货源，但是同时也要注意开宠物店货源的积压问题带来的资金风险。宠物店货源有很多讲究，既要讲究利润，同时也要讲究利润，宠物店如何进到优质的货源，同时还有利润，这个如今宠物店竞争中，如果能进到价低质优的货源是非常能提高宠物店竞争力的。
3.关于宠物店运营策略，一个宠物店经营的好坏很大一部分是因为经营者是否具备宠物店经营策略，如何将宠物店推广出去，让顾客来消费，并且捆绑用户长期来宠物店消费，都需要很好的经营策略。
4.开宠物店最重要的宣传，我们都知道宠物店开好以后需要宣传。无论是顾客的口碑宣传还是自己做活动宣传，刚开张的宠物店需要的就是宣传。

四、产品设计程序6个步骤

一、业务分析——要做什么（业务流程图）
几乎每一款产品都会对应一个或多个业务流程，它是对业务事件和不同角色间通过信息流动和交互方式的一种表达，对应的交付物就是业务流程图。
例如电商业务有订单生产流程图、有货物进仓出库流程图、也有资金流程图；外卖业务有接单业务流程图、派单业务流程图、订单流转流程图等。
做产品的第一步就是把业务分析清楚，弄明白要做什么，有哪些角色参与，业务交互节点是什么，信息流、资金流、物流等是如何流转的。
搞清了这些后，就可以绘制不同业务模块的流程图，对整个全局就比较清楚了。另外，我们所说的产品定位、产品路线图也包含在这个环节内。
二、产品分析——解决什么用户问题（User Story）
在完成业务分析并设计好业务流程之后，就可以进入产品分析的环节了，这部分的主要目的就是要明确下来是要解决什么用户问题。
具体就包含了目标用户、人群画像、需求定义、用户体验地图设计等。主要是从用户和产品的角度，通过一些工具把产品要解决的问题具象化表达出来。
例如具体的用户画像构建、需求分类（紧急重要、是否关键路径）、结合业务流程绘制用户情感体验地图等。
然后，在这一步需要定义 MVP（最小可行性产品）以及产品的关键路径（最小关键业务流程），并形成需求清单以及功能清单，排列好优先级。
除此之外，我们常说的竞品分析和用户调研也是在这一步完成，并交付相应的调研分析报告。
这一步的核心就是围绕“解决用户什么问题”来展开工作。
三、结构设计——构建产品骨架（信息架构、功能结构）
到第三步就比较具体了，就是我们常说的设计信息架构和功能结构，交付物就是树状结构的思维导图，这个大家应该都见过也做过。
但需要区别的是，信息架构和功能结构不是一回事，前者是描述产品的信息骨架。例如一个网站的结构包括哪几个部分，每部分具体包括哪些字段信息。这一步最好有技术同学介入。
后者是从使用操作的角度来描述具体的功能结构，例如账户体系包括了注册和登录功能。
为什么需要这两张图呢？
信息架构有助于我们全局了解产品的信息脉络，尤其是对于一些复杂项目，比较利于进行模块化整合和分类。
而功能结构也能很清晰的告诉我们现在产品有哪些具体的大功能和子功能，有些能抽取出来合并同类项的就可以在技术层面做模块化整合。
到目前为止，我们还不会进入具体的原型绘制阶段。
虽然以上三步很重要，但很多人、很多团队其实都忽视了，出现的问题就是产品混乱，新人来了以后没有产品全景图，也不知从何下手。
涉及到历史功能调整时，也不清楚前期的架构和模块划分是如何设计的，牵一发动全身；就像一座大桥要拔掉一颗螺丝，但你不知道拔掉后整座桥会不会垮。
四、原型设计——产品怎么用（交互设计、功能设计）
这一步大家都很熟悉了，使用工具画原型、做交互设计，我也就不展开讲了。
需要特别说明的是，在小公司，功能设计和交互设计大概率就是产品经理一人完成了，而在大公司可能会有专门的交互设计团队。
例如我之前在京东时，具体的交互设计就是专门的 UED 团队来完成，产品经理更侧重需求定义和流程设计。
五、视觉设计——产品长什么样（设计师的工作）
视觉设计属于设计师的工作范畴了，产品经理可介入性不大，我一向主张专业的事交给专业的人做。
这一步产品经理要做的是什么呢，主要是向设计师描述产品使用场景以及用户特征，即产品在什么情况下被什么特征的用户来用。
对此，设计师可能会采取不同的布局设计和配色方案。
例如针对中老年的产品，在按钮大小和字体颜色上，可能需要更醒目一些，如果设计师不理解大背景和产品用户，可能会自己发挥，这样就会造成产品可用性不高。
当然，这里说的可用性不高是指在目标用户人群的可用性不高，但产品本身是可用的。
六、数据设计——验证什么（埋点、数据指标、监测策略）
我们可以说，大部分的产品都是基于先验的假设进行设计的，也就是说实际情况如何我们提前很难知道，那就需要通过数据区验证。
数据设计主要是基于第三步和第四部的成果进行具体验证项定义，并在产品功能上设计相应的数据埋点，以及数据回收和统计机制。
例如在电商产品的商品详情页，用户到底是点“直接购买”多，还是“加入购物车”多，那就在这两个按钮上进行数据埋点，然后统计一段时间内从这两个渠道产生的订单转化率。
如今已经进入精细化运营的时代，对应的，产品也进入了精细化设计的阶段，用科学的方式验证需求，用数据去证明设计，已经成了产品经理必备的技能之一。