徐长胜,20年的宠物玩具情结
创业人物:徐长胜(三创工艺品厂负责人)
创业感言:吃透外贸标准,玩具“花样”致胜
连日来,徐长胜每天楼上楼下地跑,组织原料,安排生产,忙得不可开交。年前,他通过外贸公司签订了一笔60万元的美国订单,年后,工人们就忙不停歇地赶工。
说起创业的经历,徐长胜告诉如东日报记者,1995年,才30岁出头的他,凭着一股闯劲儿做起了宠物玩具加工的生意,通过多方寻找,他从苏州的一家外贸公司拿下了一笔7万元的订单。1个月后,他生产的第一批宠物玩具出单。当他满怀期待收获创业的第一桶金时,却遭到当头一棒。验收时,由于宠物玩具里填充的棉花没有达到欧洲标准,导致产品不能出口,让他白白损失了10多万元,连成本都赔光了,“这笔订单来之不易,联系了3个多月的时间才接到,中途差点就放弃了,结果又没达到标准。”徐长胜连连叹气。当时,生产宠物玩具的工厂并不多,他还是看准了这个商机,决心在哪里跌倒就在哪里爬起来。此后,他在做每一个订单前,都要认真研究相关国家的玩具产品质量标准,并把原料样品送到扬州检测,符合标准后才大批量采购,就这样,产品质量上去了,订单量也渐渐稳定了。
一年能做上百万元的单子,利润也算过得去,徐长胜的玩具加工厂就这样安逸地经营了10多年,由于产品单一,一直没法做大。几年前,他引进设计人员,想在宠物玩具上做出“花样”,接到更多订单。考察市场后,他发现有几个圣诞系列的宠物玩具很好卖,就让设计人员设计了几款,结果颇受外国市场欢迎。这几年,徐长胜的宠物玩具厂常有些新款式上市,不仅销路广了,客户的订单量也越来越大,去年公司销售额达到了600万元。
可是在一般人认为中年应当是求稳的年龄段,徐长胜却动起了把小厂做大的心思。他告诉记者,厂里只有三、四十人,但是分布在每个村的加工点却有上百人,他每天送料、拿货非常不方便。于是,他准备扩建厂房,添置新设备,将加工点的人员集中起来,让宠物玩具厂的运转更正规,同时,规模大了也更容易通过国外客户的验收。
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