宠物店的生存机会在哪?(宠物店必读)
首先我要申明一下,虽然我是做宠物用品库存尾货的,在这里不做任何推广,只是分享自己所看到的一些体会,希望对大家有所帮助。
1. 宠物店现状:
因为互联网的冲击,人家工厂就在开直播有网店,产品之丰富,选择之方便,宠物店是无法竞争的,宠物店拿到的货可能是2批的货,能还有多少空间给你生存下去了?你们怎么可能跟工厂竞争了,拼什么了? 我们要非常清楚客观事实才能去应对他,假设我们非要用常规方法,我可以负责任的告诉大家,没有任何机会。
2. 活体为核心。
宠物店不要以用品和服务为主,因为那生存空间几乎没有,宠物店目前唯一竞争力是活体,因为活体不好运输,还有单个活体无法复制,网络没有办法弄断,我们一定要花心思在活体上,因为活体是一种体验服务,每个人对每个动物的感觉是不一样的,不像是普通产品那样容易复制,所以大家要认清这个事实,吧重心放在繁殖和护理上面。活体便宜的主要在北方,这个大家自己去开发,我就不说什么了,自己繁殖利润高,但比较累。
3. 库存尾货是机会
我是做库存尾货的,这个我很清楚,价格远远低于生产成本,甚至低于材料成本,这个工厂也做不出来,有优势是正常的,甚至都能拿来做批发,缺点是品种不够齐全,每次货量比较大,一般店估计不好搞,我们一定要注意这一点,需要囤货,不过我们现在也在分货给普通宠物店,这样的会有更大的生存机会。我相信大家都能看懂我所说的话。
4. 流浪动物是机遇
很多人认为流浪动物救助是一个纯消耗的行业,其实很多人还是赚到了钱,并不是说救助就不能赚钱,救助也是需要花钱的,这很合理:比如免费领养动物,其他粮食护理可以找他们,这样大家才能维持下去,一个健康的循环作业才会有更好的生存空间,这一点我相信每个老板都能认识到。
宠物行业在内卷的情况下,是相对很不错的行业,但生存下去并不简单,我们一定要明白其中的道理,看到很多隐形的市场,不能一味的追求表面文章,好了今天就说到这里了,感谢你们的关注...
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