{辩论 }企业管理,奖励和惩罚那个重要? 求反方辩词

反方的资料好少，希望反方的论据多点，应该从哪方面入手？最好有辩词或者大神们这些方面的视频？... 反方的资料好少，希望反方的论据多点，应该从哪方面入手？最好有辩词或者大神们这些方面的视频？展开

考本科的
2013-08-24 · TA获得超过132个赞

知道答主

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对于企业管理,奖励和惩罚哪个重要?我方认为，惩罚更重要，众所周知，企业的发展的好坏与员工的努力的程度成正比，如何提高员工的积极性成为企业发展最重要的一点。我方认为适量的惩罚往往比大量的奖励能提高员工积极性。相信大家都听过生于忧患，死于安乐吧。若是一味的对员工实行奖励，那么他们还会有危机意识吗，没有危机意识的他们又怎能做好工作。无论好坏都有奖励，那么谁还会去做好。对员工实行惩罚，是为了让他们拥有危机意识，意识到自己的不足，从而做好自己的工作，此时的惩罚不仅不会影响员工工作质量，反而能提高员工的工作效率。辩友又岂会不知塞翁失马焉知非福呢？

泰硕安诚
2024-09-05 广告

关键还要看你们单位是不是高危行业或者是职业危害因素较多的行业,一般生产企业需要安全生产许可证,安全生产许可证是有年限的,到年限了就要做安全现状评价报告;要是拟建项目的话就比较麻烦了,可研出来后先做安全预评价,建设完毕后还要做安全验收评价,验... 点击进入详情页

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woodoo004
2013-08-25 · TA获得超过1.6万个赞

知道大有可为答主

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反方的观点是什么呢？
而且，这种辩论毫无意义。企业管理制度中的奖惩，从制订原则上说应该是对等的，即权利与义务均等，这样才是一套大致公平的制度。在实际操作中，会有重奖轻罚或重罚轻奖的各种情况，但必须根据企业管理的实际情况。不能一概而论，通常从岗位职责上讲，对于难得的人才、直接盈利或责任较重大的岗位人员，多采用重奖轻罚的原则；对于一般性非稀缺人才、窗口岗位人员则多采用重罚轻奖的办法；从企业现状上讲，员工普遍具有较高责任感与自觉性时，奖励更能激发斗志；对于缺乏责任感与凝聚力的企业员工，惩罚更能让其更负责任。
但是无论如何，奖励与惩罚都不是目的而仅是手段。

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