宁波AX宠物医院发展战略研究

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目录

1 绪论

1.1研究背景

1.2研究意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 应用价值

1.3 研究方法及论文框架

1.3.1 研究方法

1.3.2 论文框架

2.1 战略概述

2.1.1 战略形成

2.1.2 企业战略定义

2.1.3 企业战略的特征

2.1.4 企业战略管理

2.2 理论研究分析工具

2.2.1 PEST分析法

2.2.2安索夫矩阵

2.2.3 SWOT分析

2.3 宠物医疗相关文献综述

3.1 外部宏观环境分析

3.1.1政治法律因素

3.1.2 经济因素

3.1.3社会文化因素

3.1.4 技术因素

3.2 市场环境分析

3.2.1 愿望竞争者

3.2.2 潜在竞争者

3.2.3 平行竞争者

3.2.4 直接竞争者

3.3 本章小结

1.政策利好，行业欣欣向荣

2.行业混乱，鱼龙混杂有挑战

4.1 企业概况

4.1.1 发展背景

4.1.2 发展历程

4.1.3 公司文化

4.2 组织结构分析

4.2.1 总部职能

4.2.2 分院管理

4.2.3 运营层面

4.3经营现状分析

4.3.1 分院数量

4.3.2营业时间

4.3.3收费形式

4.3.4仪器设备

4.4员工结构分析

4.4.1 性别分析

4.4.2年龄分析

4.4.3 学历及专业水平

4.5本章小结

5.1基于SWOT分析法的战略分析

5.2 宁波AX宠物医院企业发展愿景和战略目标

5.3 未来发展战略选择

6 宁波 AX宠物医院发展战略实施

6.1 稳步提升市场占有率，市场策略据实有效

6.2 让“护城河”落地，宠物眼科人才专项选拔打造

6.3 完善连锁型态，发挥连锁运营标准化优势

6.4 分院专业化培训进程，多方面推进执行

6.5 战略实施保障

6.5.1 现金流保障，努力达成核心指标

6.5.2 强化人力资源管理

6.5.3 企业文化落地

7.1 结论

7.2 研究展望

参考文献

附录A 2019年度集团培训计划表

致谢

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