宠物保健品公司人力资源方案

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宠物保健品公司人力资源方案目录第一章 项目简介4一、 项目名称及项目单位4二、 项目建设地点4三、 建设规模4四、 项目建设进度4五、 建设投资估算4六、 项目主要技术经济指标5第二章 行业背景分析7第三章 劳动定额水平9一、 劳动定额管理的内容9二、 现代劳动定额的发展趋势11第四章 企业劳动定员制定修订的基本方法16一、 劳动定员与其他相关概念的关系16二、 劳动定员的形式24第五章 企业应聘人员的初步甄选26一、 利用笔试甄选应聘人员的方法26二、 笔试的适用范围27第六章 甄选应聘人员方法28一、 情境模拟测试的应用28二、 人格测试32第七章 企业员工培训与开发课程33一、 实施培训教学活动的注意事项33二、 培训课程的设计策略34第八章 培训方法的选择与应用40一、 选择企业员工培训方法的程序40二、 几种常用培训方法的应用42第九章 绩效考评方法52一、 行为导向型客观考评方法52二、 制订绩效改善计划的程序57第十章 绩效考评指标与设计59一、 绩效指标体系的设计要求59二、 绩效考评指标的类型60第十一章 员工福利管理分析65一、 员工福利的概念65二、 福利管理的基本程序65第十二章 市场薪酬调查分析69一、 薪酬市场调查的主要方法69二、 薪酬市场调查报告70第十三章 工伤管理73一、 工伤认定申请73二、 工伤保险责任75第十四章 集体合同管理分析76一、 集体合同的形式和期限76二、 签订集体合同的程序77第一章 项目简介一、 项目名称及项目单位项目名称：宠物保健品公司项目单位：xxx集团有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx园区，占地面积约39.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 建设规模该项目总占地面积26000.00（折合约39.00亩），预计场区规划总建筑面积41169.39。其中：主体工程26231.40，仓储工程9295.10，行政办公及生活服务设施4460.25，公共工程1182.64。四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx集团有限公司将项目工程的建设周期确定为12个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。五、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资14866.35万元，其中：建设投资11681.07万元，占项目总投资的78.57%；建设期利息127.21万元，占项目总投资的0.86%；流动资金3058.07万元，占项目总投资的20.57%。（二）建设投资构成本期项目建设投资11681.07万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用9823.05万元，工程建设其他费用1582.06万元，预备费275.96万元。六、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入34400.00万元，综合总成本费用26020.41万元，纳税总额3790.49万元，净利润6144.69万元，财务内部收益率32.37%，财务净现值13274.84万元，全部投资回收期4.61年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积26000.00约39.00亩1.1总建筑面积41169.39容积率1.581.2基底面积14820.00建筑系数57.00%1.3投资强度万元/亩276.382总投资万元14866.352.1建设投资万元11681.072.1.1工程费用万元9823.052.1.2工程建设其他费用万元1582.062.1.3预备费万元275.962.2建设期利息万元127.212.3流动资金万元3058.073资金筹措万元14866.353.1自筹资金万元9674.153.2银行贷款万元5192.204营业收入万元34400.00正常运营年份5总成本费用万元26020.416利润总额万元8192.927净利润万元6144.698所得税万元2048.239增值税万元1555.5910税金及附加万元186.6711纳税总额万元3790.4912工业增加值万元12583.5913盈亏平衡点万元9863.76产值14回收期年4.61含建设期12个月15财务内部收益率32.37%所得税后16财务净现值万元13274.84所得税后第二章 行业背景分析宠物保健品是根宠物的生理状况等制定的营养调理品。根据功能不同来划分，宠物保健品可分为营养补充剂和功能性产品，其中营养补充剂主要是补充矿物质、氨基酸、维生素等物质，功能性产品主要包括美毛护肤、骨关节健康、肠胃健康、口腔健康等产品。宠物保健品种类众多，但市场需求不一，目前骨关节健康类、美毛护肤类、肠胃健康类的宠物保健品市场需求较高。近年来，随着城市化进程加快，以及居民消费观念改变，国内养宠人数不断提升，2019年，我国养宠家庭接近1.5亿户。国内养宠人数不断增加推动宠物市场规模持续扩大，根据2019年中国宠物行业白皮书发布的相关数据显示，2019年，我国宠物市场规模达到2024亿元。宠物市场规模不断扩大，为我国宠物保健品行业发展提供了广阔的空间。随着我国居民对宠物健康的重视度不断提升，宠物保健品市场规模持续增加，2015-2019年复合增长率达到28.7%，2019年，我国宠物保健品市场规模接近100亿元。随着国内养宠人数持续增加，以及居民消费能力提升，我国宠物保健品行业将保持持续增长态势，预计2025年，我国宠物保健品市场规模将达到260亿元。我国宠物保健品的市场规模庞大，但本土企业的市场占有率较低，高端市场由国外知名企业占据主导。与欧美等发达国家相比，我国宠物保健品行业起步较晚，本土企业品牌建设力度较小，且企业研发水平有待提高，但本土企业具有价格、资源以及本土优势，产品国产替代步伐正不断加快。我国市面上知名度较高的宠物保健品品牌有卫仕NOURSE、K9Natural、医仕高、谷登、发育宝、维克等。根据加工工艺不同，宠物保健品可分为粉剂、膏状、片剂、胶囊、液体等，其中片剂在犬类保健品中最常见，膏状在猫类保健品中最常见。从销售渠道来看，宠物保健品线下销售渠道包括宠物服务店、宠物医院、宠物药店等，近年来，得益于电商行业的快速发展，宠物保健品线上销售渠道逐渐扩大，并成为宠物保健品的主要销售方式，市场占比达到72%。近年来，随着我国居民对宠物健康的重视度不断提升，宠物保健品行业迎来了良好的发展时期，行业规模持续扩大。我国宠物保健品行业起步较晚，目前市场由国外企业占据主导，本土企业品牌建设力度、研发能力有待提升。整体来看，我国宠物保健品行业发展空间广阔。第三章 劳动定额水平一、 劳动定额管理的内容劳动定额是一项生产技术性和经济性很强的管理工作，它包括定额的制定、贯彻执行、统计分析和修订四个重要环节。这四个环节之间相互联系、相互制约，构成了劳动定额管理工作的全过程。（一）劳动定额的制定采用适当的方法，“快、准、全”地制定出产品、零件、工序的各项工时定额，为企业经营管理提供基本数据，是劳动定额管理的首要环节，也是搞好定额管理的基本前提。影响劳动定额制定的因素是多方面的，既有劳动者方面的因素，也有劳动对象和劳动工具方面的因素。只有从实际情况出发，按照科学方法，对各方面因素进行深入分析，在全面掌握工时消耗的规律性后，才能制定出既先进又合理的劳动定额。（二）劳动定额的贯彻执行劳动定额的贯彻执行是企业劳动定额管理的一项很重要的工作内容。评价和衡量企业劳动定额贯彻实施的情况，可采用四项标准。1、劳动定额面的大小。例如，在可以实行定额的全体工人中，已经执行定额的人数是增加了还是减少了；所有正式投入的产品，有多少贯彻执行了新修订的定额。2、企业的计划、生产、财务、劳动各职能部门是不是按劳动定额组织企业的生产经营管理。3、企业或车间、班组是不是按劳动定额对工人的劳动量进行了严格考核，做到了“日清月结”。4、企业为了推行新定额是不是采取了有效的措施。（三）劳动定额的统计分析劳动定额的统计分析是企业劳动定额管理的一项极其重要的基础工作。劳动定额贯彻执行后到底能不能满足企业生产组织和劳动组织的需要，新定额在执行中还存在哪些亟待解决的问题。这些情况，只有通过收集各种信息以及各种有关的数据资料，经过汇总、整理和统计分析，才能加以说明。（四）劳动定额的修订随着企业生产的发展，企业原有的定额会落后于现实的生产水平。即使是新产品的定额，由于各种原因，如采用了新的工艺加工方法、材料材质的变更、新定额制定明显不合理等，应根据信息反馈资料进行研究，若发现问题就需要对定额进行修改。企业只有在总结推广先进经验的基础上，不断组织力量修改原有的劳动定额，提高企业生产经营管理水平，才能促进企业生产的发展。劳动定额的修订是在定额的贯彻实施、统计分析之后，对定额的重新整顿和修改，它既是劳动定额管理的最后一个环节，又标志着新的定额产生，它使企业的劳动定额水平向前推进了一步。因此，它使定额工作又回到第一个环节。企业劳动定额管理过程就是上述四个环节的循环往复，而每一次大的循环之后，都会使企业劳动生产率水平在原有基础上有所提高。二、 现代劳动定额的发展趋势（一）巴克制给人们的启示巴克制是19世纪末泰罗的“科学管理制度”的进一步延伸和发展。其根本特征是：在现有生产设备的基础上，通过对劳动效率的分析研究与管理，建立科学的标准时间，采用一系列措施，最大限度地提高劳动生产率。具体地说，它具有五方面的特点。1、根据科学的标准时间测定员工的工作效率。2、充分发挥基层管理人员的主观能动性，借以弱化物质刺激。3、从公司经理、厂长到每个员工都有具体明确的职责范围和岗位责任，并按岗位等级核定工作效率。4、定额人员定期提出有关工作效率的分析报告，以便于各级管理人员特别是第一线监督人员有针对性地采取有效措施，不断提高工作效率或维持效率的高水平。5、设立专门从事增援的机动部门和人员，以保证各生产部门人员配备的合理化，最大限度地控制劳动力的使用，减少人力耗费和不必要的损失。据有关资料介绍，日本许多中小企业包括一部分大型企业推行巴克制以后，在不到一年的时间内劳动生产率就大幅度提高，有些企业甚至成倍增长，其效果极为显著。巴克制的出现，也引起西方发达国家企业的普遍重视，认为它是促进现代企业劳动生产率提高的十分有效的手段。6、根据对企业一般状况的分析，通过技术开发采用先进工艺和设备，无疑是提高劳动生产率的重要途径之一，但耗资多、费时长、风险大，所起作用是有限度的。更重要的是，它过分偏重“物”的考虑，忽视了生产力中“人”这一最革命、最活泼的要素。7、从“人

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