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手拉手宠物文化项目商业计划书

来源：萌宠菠菠乐园时间：2024-10-09 00:12

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手拉手宠物文化项目商业计划书
一、执行总结
创业背景
近年来，由宠物衍生出的行业在不断的发展，由于管理不规，操作不正规，从业人员不专业，对宠物饲养存在一定的误导，给宠物是一个有很大市场前景的行业。
宠物食品保健品对宠物的健康有着至关重要的作用，省市场上品牌错综复杂，质量也不能保证，缺少专业生产宠物食品保健品的民族企业；宠物医院也是不能规操作，很多被称之为黑医院；在各种培训疯狂招生的过程中，宠物专业人才的培训市场依然空白。
我公司立足于倡导宠物文化，提倡宠物福利。我们服务的目标：
参考资料
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标准化操作，专业化服务。
公司战略
公司概述
手拉手宠物文化传播是一家以研究与推广宠物文化，提倡宠物福利，呼吁宠物立法的文化传播公司，公司把宠物文化、宠物福利融合
到一起变成我们对客户真至善的服务。公司总投资 500万，占地 10亩，依托人才优势，区域优势，主要开展业务是宠物文化研究推广； “手拉手” 宠物休闲会馆品牌连锁的经营发展；研究宠物营养，开发生
产系列宠物食品和保健品；开设宠物医院 ; 开办宠物美容护理技术培训学校；建设维护中原宠物文化网。公司本着“一流的产品，一流的管理，为您带来健康与希望。 ”为宗旨，以求信誉、求实效、求发展的理念，确立与时俱进、开拓创新、增强后劲、树立形象、力争上市、加速发展的经营理念，始终把社会利益放在第一位，以保宠物行业健康发展和人民身心健康为己任，本着高科技、高投入和高效益的方针
开辟我国现代宠物行业的新领域。公司具有 “一流的服务，一流的技术、一流的设备、一流的管理、一流的人才、一流的效益” 。
企业文化
★公司使命倡导宠物文化提倡文明养犬，促进人与动物的和谐。★公司宗旨以服务求生存，以管理求崛起，以创新求发展。★公司理念讲诚信重服务求发展★企业精神团结协作务实创新
公司创新机制：
本公司着眼发展以下几个方面的机制:
★ 机制创新 : 采用期权制 , 将给公司经营管理或技术研究开发的关键人员适当的期权；给员工有限有优先参股权；采用全员质量管理(TQM)；建立公司人才资源库 , 为员工提供接受培训和再教育的机
参考资料
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会。
★ 技术创新 : 利用社会现有的人才资源 , 通过与高校 , 研究等合作的形式 , 建立虚拟 RD部门 , 进行技术创新。
★ 观念创新 : 技术是第一生产力 , 搞好科技创新 , 树立整合营销观念 , 形成 " 产销研 " 一体化；搞好企业部 , 外部 , 代理商与经销商和各层客户之间的合作关系。
★ 文化创新：以质量和服务为主旋律 , 倡导员工的团队精神和创新意识。
公司战略目标
公司以大学生创业为基础，逐步带动农业大学毕业生在省 18 个地市围开设手拉手宠物休闲会馆，在开办宠物美容护理技术培训学校，研制生产宠物食品保健品，推广宠物文化，创立大学生自己的创业品牌。
阶段
时间
公司战略目标
在及附近地市开设 “手拉手宠物” 休闲会馆 3 家，将“手
第一阶段
2009
年— 2011
年拉手宠物”休闲会馆连锁建造成为一个专业的、综合性
的、多元化的宠物店连锁品牌；中原宠物文化网试运营。
在地市发展连锁 6 家；研制宠物食品保健品，开设连锁
第二阶段
2012
年— 2013
年宠物医院；把中原宠物文化网办成中原地区权威的宠物
行业。
在省 18 个地市开设手拉手宠物休闲会馆和宠物医院；
第三阶段
2014
年— 2015
年
开办宠物美容护理技术培训学校，办成中原地区权威的
民办宠物行业培训学校；中原宠物文化研究中心的成立
运行。
手拉手宠物休闲会馆店面在 100平方米左右，分设客户休息区、宠物用品超市、消毒室、美容室、寄养区、人宠同乐园六部分。
参考资料
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