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新城控股集团“新城文化TALK”：企业文化赋能工作坊

来源：萌宠菠菠乐园时间：2024-10-17 01:53

为进一步推动企业文化助力业务发展效能，聚焦工作实际困难，切实找准企业文化价值观切入口和发力点，探索、总结、固化文化赋能长效机制，由集团牵头联动三大事业部，分层分级开展“新城文化TALK”试点活动，致力于推动全体员工“促共识、省自身、聚合力。”

强化认知：凝聚文化共识

11月23日，商业管理事业部召开企业文化赋能工作坊，新城控股集团副总裁庞锦峰、商业管理事业部副总裁钱文虹、商业管理事业部副总裁胥建新、新城控股集团助理总裁刘颖洁及总部各职能中心/部门负责人齐聚一堂、同心共创。

首先，新城控股集团副总裁庞锦峰做开场赋能，他结合自身及其他知名企业真实案例，深入浅出的对企业文化价值观进行了解析，帮助全体学员进一步统一思想认知。他指出，希望参加本次工作坊的各级管理者能够进一步肩负起践行新城文化的责任使命，切实发挥头雁效应，驱动组织形成自上而下的文化宣导体系，通过文化研讨来推动各项业务实现更高水平的发展。

促进认同：深化价值统一

如何运用企业文化推动工作实践，并切实解决业务困难是本次工作坊的核心目标。全体成员分为5个小组，以业务发展的痛点难点为方向，以企业文化价值观为抓手，围绕“营销创新”“高能级城市项目竞争力”“会员有效激活与应用”“降维培训”“老带新”5个主题，以员工个人与组织的发展进步为目标，共同探讨当前形式下企业文化建设如何有效助力业务发展的实际问题，推动实现内在价值认同。

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持续践行：外化行为自觉

寻找业务和管理问题背后的文化根因、借助企业文化价值观指导解决业务问题，是实现企业文化传承与落地的重要途径。工作坊采用世界咖啡的形式，搭建高效沟通平台。各组成员展开了系统化思考和讨论，并在各个小组相互分析借鉴的过程中不断完善，逐步形成理念共识。“下沉战斗单元”“管理标准化分级”“建立创新激励机制”……一份份经过深思熟虑的具体行为，为商业管理事业部未来的企业文化落地实践提供了清晰的方向参考，有效推动了思想认同、行动一致。

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率先垂范：发挥标杆效应

关键人物的言行可以充分引导身边人推动身边事，形成浓厚的文化氛围。全体成员齐心聚力、深入交流，以更优的问题解决措施、更好的问题解决办法、更快的问题解决效率为目标，通过总结复盘，最终形成个人文化价值观践行计划27条，以身作则做出表率。

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本次企业文化赋能工作坊，作为商业管理事业部在企业文化落地实践方面的有益探索，既帮助全体成员凝聚了思想共识，又推动了企业文化与业务发展相融合，为真正实现企业文化价值观“内化于心、外化于行”打下坚实基础。

未来，吾悦人会继续不忘初心，持续不断将企业文化优势转化为业务竞争和发展优势，为新城控股集团长远发展提供不竭的精神动力和文化支撑。

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