【培训通知】员工常见心理问题的识别与干预

【时间】2019年6月21日（周五） 9:30-16:30

【地点】娄山关路55号9楼会议室

【课程对象】企业HR及各部门负责人、管理人员

【课程目标】

课程大纲

主题

内容

说明

第一单元

心理问题识别

-案例分析

-员工常见心理问题

-识别员工心理健康状态

-相关心理学知识

-提供企业真实案例

-了解并识别员工常见的心理问题：压力过大、职业枯竭、突发性心理危机，情感与家庭导致的问题、职业角色定位以及其他问题

-常见的五大识别系统和心理健康档案的建立

-相关心理知识如认知、心理防御等

第二单元

心理危机干预

-关于危机干预

-企业员工心理危机

-危机干预六步法

-企业员工危机干预案例解析

-了解危机干预和其他企业管理方法的不同

-辨别员工三大类心理危机

-掌握危机干预六步法

-讨论企业危机干预个案解析背后本质

第三单元

自我调节与提升

-保持自我效能

-个性化自我减压

-心理韧性提升

-掌握何为自我效能以及心理资本，建设的初步知识

-掌握个性化解压方法

-初步接触心理韧性概念以及心理韧性在危机干预中的作用

主讲人 陈老师：

香港大学心理研究院临床心理学博士中国心融集团资深 EAP 培训讲师心理咨询师国家考试课程资深讲师国家二级心理咨询师国家认证企业培训师心理测评师企业人力资源管理师

专职从事心理咨询工作，包括个体心理健康咨询与团体咨询以及企业 EAP 服务，承担多家培训机构心理咨询师职业资格培训课程的授课。主攻心理测量，擅长使用各类心理问卷测验与心理投射测验进行人格测量、人才测评、职业规划与心理问题诊断，并致力于记忆研究与潜能开发工作。

【费用】已购买培训年卡会员参加每人计一次。会员企业1400元/人， 非会员企业1800元/人。培训费用包含：培训费、会场费、讲课费、材料费、茶歇、午餐等。

【收款单位】上海外企商务服务有限公司

【开户银行】光大银行上海分行长宁支行

【帐号】0836 6012 0100 3044 2748 3

【联系人】人力资源部 戴老师

【电话】32231878，52570155

【邮箱】even@saefi.org.cn

【报名方法】登录协会网站www.saefi.org.cn 在首页页面右上角“在线报名”中找到本活动信息后填报参加人员信息。报名连接： http://www.saefi.org.cn/view/preview1.jsp?oid=214（）

上海市外商投资协会

2019年6月4日

责任编辑：

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