“龙鱼之巅”论坛：凭一条鱼找到了方向，如今他做的风生水起

程爱顺是土生土长的太原人，带着一条鱼，他找到了创业的方向。“互联网+”思维的运用，开启了休闲产业的新纪元。

2003 年，程爱顺进入了一家极具创新性的互联网公司，当时马云的淘宝刚刚上线，程爱顺的公司已经启动了一个线上墓地项目。这听起来“不可思议”，但他坚信互联网将成为一种趋势。2010 年，27 岁的他带着一个小团队从郑州回到太原，开始了他的第一笔电子商务生意。

自古以来，金龙鱼就有聚富贵的意思，为了求好运，程爱顺花了 3 万块钱“请”了一家新公司。然而，很快，金龙鱼病倒了，他渴望从互联网上找到治疗金龙鱼的方法。我没有找到办法，但我看到很多像他一样寻求帮助的养鱼户。他意识到这可能是一个很好的商机。

2008 年 6 月，“龙鱼之巅”论坛启动，展现出猛烈的势头，于是他果断停止其他项目，专注于金龙鱼峰的运营，为世界各地的龙鱼饲养者提供了一个交流和贸易的平台，解决了如何购买龙鱼、如何治疗龙鱼等问题。截至 2014 年，金龙鱼的年交易量为 12.7 亿元。

程爱顺认为，互联网解决了效率问题，让一切飞速前进，他一直在踩着“互联网+”思维的步伐。所谓“赢者赢人，赢天下”，首先要做的是要有用户思考。金龙鱼的高层有一个核心团队，要求每个员工都成为金龙鱼专家，不仅要懂网路，还要懂观赏鱼。为此，他还用车、房、旅行作为目标奖励，激励员工。

互联网网站必须有流量才有收入，顶天龙鱼利用论坛网站的话题功能不断吸引用户流量，此外，从线下引流上线、活动推广、百度推广等常规手段增加流量他也没有错过。然而，光有光流是不够的，他认为要有极致的思维，才能创造出让用户尖叫的产品和服务。一个

不想当将军的士兵不是一个好士兵。在程爱顺看来，如果连行业第一的目标都没有，要谈成功几乎更难。龙鱼之巅，龙城之崛起，他的目标是成为行业的巅峰，从细节做起，把产品融入到用户体验中，把产品做到极致。

龙

鱼之巅推出后，程爱顺立即动员员工与用户互动，并做升华积累，以最快的速度推出了第二代和第三代产品。依靠这样的迭代思维，龙鱼之巅很快就深入人心，让用户依赖它。同时，他也知道迭代产品应该常规简单而专注，并且“少即是多”。

当一个企业发展到一定阶段时，会想要构建自己的生态圈，扩大圈内创造价值的空间。创业 9 年来，程爱顺一直在打造山西网民聚集平台，同时追求实现内部收款平台，打造多方生态。

2014 年， Top 拥有超过 200 万注册用户。已形成摆设、批发、零售一条龙服务。接下来，他计划在全国布局 O2O 服务体系，最终进入整个休闲爱好行业。

（本文来自商家我最行，经创业者授权发布，略作编辑修改，版权归作者所有）。