眼镜店员工管理制度范本(完整版)
眼镜店员工管理制度范本(完整版)
【正文】 洗、保养各种仪器设备。管理好分店各种费用支出。协助分店长做好店内的一切财务工作,遇到问题及时向总店财务负责人汇报。1 店员必须熟知店内货物价格和各项活动方案,遇到特殊情况必须向分店长请示(注:如果分店长不在,必须向上一级主管请求),不能擅自做主。接听电话要使用规范用语:“校友眼镜,你好!”或“你好!校友眼镜。工休:淡季4天,不月休者奖30元/月或可积累为一个季度休一个星期;旺季2天,不月休者奖30元/月或可或积累为一个季度休5天。周五、六、日及法定的节假日不得请(休)假,严禁两人同时请(休)假。店员不能随意称呼同事,须直呼姓名,与分店主交谈必须称呼职位。1 店员必须时刻保持自己卫生责任区的清洁及店堂内的清洁整齐。接、找顾客钱时要使用双手。第2条 店长职责负责本分店的人员聘用,安排好分店内员工的各项工作及休息时间,并作好考勤工作。严禁不经过总店同意,从厂商私自进货。二、 加工师工作制度 时刻保持工作室干净整洁,及时清洗,保养各种仪器设备。三、 质检员职责在总店长领导下,负责所有商品的质量检查,了解掌握国家有关商品质量的各种规定,做到查、验有法可依。特别是顾客档案必须详尽细致地作好,以备及时跟踪服务。爱护公物,全面规划,整体布局,充分利用仓库空间,做到商品存放整齐,安全有条理,方便进出仓,并熟悉各种商品的分类、保管、保养。完成营业店长和财务店长交办的其他工作任务。:市场部各项质量记录表格1.《xx市青少年视力普查登记表》2.《 友情联系表》3.《千店百医联盟登记表》4.《顾客满意程度调查表》5.《商品价格调查表》6.《商情调查表》。2.严把质量关,确保市场调查、市场扩展(各类广告、传单等)、市场维护的质量。商品进仓后,必须在当天办好各种手续,认真填写好各种单据,并将商品入帐造册,以备查验,对手续不符,规格型号不明,质量可疑,数量不清的商
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