新开宠物店如何规划

万事开头难，对于一个新开的宠物店来说，有很多事情需要宠物店经营者去做。重要还是前期的规划，宠物店员工招聘、如何宣传、如何经营店铺等，下面小编来给大家介绍一下新开宠物店如何规划？

一：开店之前，导购要
新店开业的时候的人员配备和服务十分重要，这将决定以后店铺经营的好坏，因此重视。人员没有配备不要轻易开张，这样即使开了店也不会带来收益，然而每天的支出照样在流失。只有人员了，开店之初才能带来好的服务，从而带来好的效益。

二：店员工作合理规划
在店铺经营的时候要合理安排工作人员，兼顾人员的类型搭配和平衡。而如果是区域的店铺，要整个区域的人员配置和合理搭配。1+1=2不一定适用于管理之中，要争取让1+1大于2，整个区域的平衡和业绩。

三：服务态度要好
顾客是上帝，这是对于服务行业服务的宗旨。因此，店员的状态与服务态度好坏与否将会直接影响店铺的销售额。

开宠物店需要在开店之前准备，这样开宠物店才能够非常稳当的，不至于在开店的时候出现问题。

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