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《企业管理》

来源：萌宠菠菠乐园时间：2024-11-18 18:30

企业管理 2020年第01期杂志文档列表

企业管理杂志卷首语

1-1

2020新年致辞

作者：王忠禹单位：中国企业联合会、中国企业家协会

摘要：在2020年到来之际,我谨向全国广大企业的全体员工和企业家朋友们致以亲切的问候和美好的祝愿。2019年,我国广大企业认真贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,面对国内外风险和挑战明显上升的复杂局面,发扬"敢为天下先"的精神,攻坚克难,顽强拼搏。

企业管理杂志新年特稿

6-7

持续深入推进“双创”推动企业创新发展

作者：邵宁单位：全国企业管理现代化创新成果审定委员会

摘要：合肥荣事达电子电器集团是集研发、生产、销售为一体的大型家电产业集团。在国家有关政策引导下,荣事达围绕智能家居全价值链开发进行双创工作,取得了丰硕成果。2016年,荣事达双创模式得到国家有关方面的高度肯定,成为全国双创典范。荣事达智能家居全价值链双创中心,被工信部评为国家示范基地。2017年,荣事达双创中心入选国务院第二批国家双创示范基地,成为安徽省唯一、全国智能家居行业唯一的连续获得五项国家级荣誉的双创中心。

8-9

以管理创新为驱动打造智能家居航母企业

作者：朱宏任单位：中国企业联合会、中国企业家协会

摘要：一、坚持战略创新,引领企业发展新方向合肥荣事达电子电器集团有限公司(以下简称荣事达)从人员不足300人、资产仅306万元,濒临倒闭的小厂到成为闪耀中国家电产业的明星企业和明星品牌,其成功的奥秘之一就在于不断探索转型发展之路,坚持企业战略创新。

10-13

激活机制引领“双创”--访荣事达电子电器集团董事长潘保春

作者：韦敏单位：不详

摘要：总结是成功之母记者:有人说创业是一种"九死一生"的体验,您有过成功的创业经历,能不能谈一谈个人创业的感悟?潘保春:很多人说,创业很难。有种说法,中国的中小企业平均寿命只有三年左右,这充分说明做企业的难度之大,特别是民营企业面临的困难更大,这些困难被有些民营企业家形容为"三座大山":市场的“冰山”、融资的“高山”、转型的“火山”。

14-18

2019年宏观经济回顾与2020年展望

作者：王小广; 产健单位：中央党校(国家行政学院)

摘要：稳经济与推进高质量发展是当前我国经济发展的两大关键点:一个是短期任务,因为短期经济增长面临多重挑战;一个是长期但同样紧迫的任务,事关我国经济的持续健康发展。

19-21

共生企业的共同选择

作者：陈春花单位：北京大学、北京大学国家发展研究院BiMBA商学院

摘要：伴随数字技术普及速度加快,企业已经无法"独立创造价值",那些坚持守护自己的竞争壁垒的企业或早或晚将被卷入泡沫的虚幻中。

22-23

长期价值主义企业家的一场修行

作者：彭剑锋单位：中国人民大学、北京华夏基石咨询集团

摘要：“长期价值主义”,是2019年中国企业界和管理学界出现的高频词。所谓长期价值主义,就是确立宏大而长远的目标价值追求,长时间为之奋斗,心无旁鸾,以足够的耐心和定力,长期坚持做好心中认定的事情或事业。对于中国企业而言,长期价值主义是我们这个时代最稀缺而又最宝贵的思维方式,长期价值主义是企业最重要的资产,长期价值主义也是企业基业长青的内在动力。

24-25

数字经济与实体经济深度融合

作者：袁宏伟单位：广东省工信两化融合发展中心、广东省信息消费协会、广东省CIO联盟

摘要：互联网、云计算、大数据、人工智能、AR/VR等新一代信息技术的创新,对传统产业将带来从业态结构到组织形态,从发展理念到商业模式的全方位变革和突破。数字经济已成为产业转型升级的重要驱动力,以及全球新一轮产业竞争的制高点。

26-27

美国工厂链接东方智慧

作者：李妍菲单位：麦斯特人力资源有限公司、中国就业促进会、中国HR公益平台

摘要：论坛上的“麻雀”每年中国企业联合会牵头举办中国500强企业高峰论坛期间,麦斯特公司都联合中国就业促进会组织“一带一路人力资源管理论坛”,2019年,论坛的主题是“一带一路助推企业走向世界”,旨在研讨如何通过人力资源创新助力中国企业走出去。彼时,正值奥巴马夫妇担任出品人的纪录片《美国工厂》在全球引发关注,尤其在中美贸易谈判背景下,该片也将率先走出去办厂的福耀玻璃推到了风口浪尖。

28-29

华为活着是硬道理

作者：杨杜单位：中国人民大学商学院

摘要：华为没有成功,它只是走在有自身特色的前进道路上;华为更没有完美,它只是在坚守自己的价值观。2019年可谓华为公司的多事之年。这家刚刚进入而立之年的年轻中国公司,以不同寻常的步伐登上了世界舞台。

30-31

产业互联网重塑管理

作者：曹仰锋单位：香港创业创新研究院、北京大学光华管理学院

摘要：2019年,产业互联网(又称"工业互联网")蓬勃发展,"根植消费互联网,拥抱产业互联网"已经成为企业界共识,这不仅点燃了产业互联网的市场热度,更加快了产业互联网对传统产业的重构,催生了新一轮产业革命。产业革命和管理革命遥相呼应,相辅相成,产业互联网也正在重塑企业的管理模式,孕育一场深刻的管理革命。

32-33

减税降费 “大礼包”

作者：袁雪单位：国务院国有资产监督管理委员会研究中心

摘要：2019年,我国实施"史上最大规模"的减税降费,为企业减负担,为发展增动能。国家税务总局统计数据显示,2019年前三季度,全国累计新增减税降费17834亿元,其中新增减税15109亿元,新增社保费降费2725亿元。

33-35

5G 中国制造新力量

作者：王甲佳单位：江苏省企业信息化协会、江苏省中小企业数字化强云架构工作组

摘要：2019年,应该是5G的国民认知普及年。2019年6月6日,工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通和中国广电发放了5G商用牌照。2019年9月10日,华为在国际电信联盟2019年世界电信展上了《5G应用立场白皮书》,展望了5G在多个领域的应用场景,并呼吁全球行业组织和监管机构积极推进标准协同、频谱到位,为5G商用部署和应用提供良好的资源保障与商业环境。

企业管理杂志管理论坛

36-37

以终为始的思维优势

作者：刘承元单位：合众资源•3A咨询集团

摘要：有一则寓言故事:父子俩对宠物猪的死十分惋惜。于是,他们决定用炭火火化宠物猪。可是,烤着烤着,一阵一阵肉香扑鼻而来。不一会儿,被食欲控制的父亲吩咐儿子去超市买几瓶啤酒……听上去有点荒诞,但揭示的问题值得我们深思。

摘要：提前预约的习惯曰本企业非常注重提前预约工作日程。为了按预定的时间和程序完成工作,除了处理突发事情外,日本企业一般都会遵守一些约定俗成的日程预约习惯。例如:日常的工作日程,一般要提前数个工作日或数周进行预约;重大商务活动,一般需提前数月甚至一年进行预约;紧急的工作日程,要先向对方表示歉意并做出合理解释,然后再预约。

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