杀疯了,这家宠物公司1年收购了9大知名宠物品牌
在竞争日益激烈的全球行业,欧洲宠物食品市场正经历一场静默变革。全球宠业出海洞察关注到,瑞典天然高端宠物营养品供应商The Nutriment Company(下称:TNC)正以令人瞩目的速度绘制其商业版图。
2025年,TNC连续收购了10家宠物食品领域的企业,12月最新两笔交易,一个是完成了对波兰高端宠物食品分销商Zoo Factory的收购。
另一个是,收购了荷兰宠物零食公司Antos,更将其战略版图进一步扩展至东欧市场与零食细分领域。
这一系列动作背后,隐藏着怎样的商业逻辑?本文,全球宠业出海洞察将通过深度解析TNC的收购战略、最新收购对象业务状况以及可能的风险与机遇,揭开这家欧洲最大天然高端宠物营养品供应商的扩张密码。
为什么TNC选择“疯狂收购”?自2022年被北欧私募股权公司Axcel收购以来,便开启了其高速扩张之路。2022年公司收入已达1.61亿欧元,而2025年的持续10次收购显然是其加速市场整合、扩大竞争优势的核心战略。
全球宠业出海洞察观察到,TNC的收购策略并非无序扩张,而是围绕 “天然、优质、全渠道、全品类” 构建的精密战略布局。其收购目标具有明显共性:
一是,地区互补强化欧洲网络
TNC总部位于斯德哥尔摩,通过收购迅速填补欧洲关键市场的空白:西班牙(Puromenu)、德国(BAF Petfood、Graf Barf)、法国(Easy-BARF)、英国(Purrform、Bulmer Pet Foods等)、波兰(Zoo Factory)、比荷卢地区(Antos)。
二是,品类扩张完善产品矩阵
TNC最初以营养补充剂和生鲜宠物食品闻名,旗下拥有Nutriment、DIBO、Barfgold、AniForte和Natural Instinct等品牌,利用线上和专业零售渠道销售天然优质宠物食品。
而通过收购,TNC进一步丰富了其产品线,特别是进入猫粮和宠物零食这两个高增长领域。
零食板块:Antos的加入标志着正式进军零食赛道,其天然成分制成的饼干、香肠、咀嚼片等产品,弥补了TNC在休闲宠物食品领域的短板。
猫粮市场:收购英国猫粮供应商Purrform,显示了其对快速增长猫经济的前瞻布局。
价格带延伸:Bulmer Pet Foods以“价格实惠的生鲜宠物食品”被熟知,帮助TNC覆盖更广泛消费群体。
三是,供应链与渠道整合
例如,Antos在荷兰的现代化物流设施被定位为“比荷卢经济联盟地区的战略枢纽”,Zoo Factory则提供“在食品零售领域的稳固地位”。这些收购不仅获取品牌,更获取实体网络与物流能力,实现“生产能力、客户群体以及零售商和分销商网络”的同步扩张。
四是,品牌理念相互协同
所有被收购企业均强调“天然成分”、“负责任采购”、“严格质量标准”,与TNC“天然优质”的核心定位高度契合。正如TNC对Antos的评价:“对天然成分、负责任的采购和严格的质量标准的重视,将增强TNC为那些要求产品透明度的挑剔的宠物主人提供服务的能力。”
扩张至东欧与宠物零食以2025年12月最新收购的两大品牌来看:
Zoo Factory,打开东欧市场的钥匙
市场地位:拥有超过25年经验的波兰高端宠物食品和零食分销商,产品组合超过250种。
战略价值:为TNC提供“快速扩张的平台”,使其能够“首先将营养补充剂带给波兰更多消费者”。波兰市场因“宠物拥有量的增加以及对优质天然营养的强烈需求”而极具潜力。
协同效应:Zoo Factory“以增长为导向的商业模式”与TNC的扩张节奏匹配,其零售渠道优势可加速TNC品牌落地。
Antos,宠物零食与物流双重加持
业务基础:成立于1989年,是荷兰宠物零食分销商和开发商,生产天然成分制成的零食。
核心优势:拥有“现代化物流设施”,将成为TNC在比荷卢地区的战略枢纽,支持全系列产品分销。
品牌理念:Antos首席执行官Désirée Steegers强调“对未来的共同愿景”,其“广泛、负责任的采购品种为TNC产品组合增添了真正的深度”。
2025十次出手的战术布局TNC收购行动呈现出系统性、连续性的特点,以下为2025年其10次收购的完整梳理:
① 2025年1月:The Dog's Butcher(英国)——生鲜狗粮制造商,拓展生鲜食品板块。
② 2025年1月:Your Pet Nutrition(英国)——专注于兽医研发的宠物营养补充剂公司,强化营养科学背景。
③ 2025年2月:Puromenu(西班牙)——宠物食品制造商,标志着TNC正式进入西班牙市场。
④ 2025年3月:BAF Petfood(德国)——德国生鲜宠物食品公司,加固德语区市场地位。
⑤ 2025年4月:Bulmer Pet Foods(英国)——以价格实惠的生鲜宠物食品闻名,扩大价格覆盖范围。
⑥ 2025年6月:Graf Barf(德国)——德国自有品牌宠物食品企业,增强供应链控制力。
⑦ 2025年7月:Purrform(英国)——猫粮供应商,切入快速增长猫粮市场。
⑧ 2025年10月:Easy-BARF(法国)——法国新鲜宠物食品制造商,完善西欧布局。
⑨ 2025年12月:Antos(荷兰)——宠物零食分销商和开发商,拓展零食品类并建立比荷卢物流枢纽。
⑩ 2025年12月:Zoo Factory(波兰)——高端宠物食品和零食分销商,进军东欧市场。
这些收购序列显示出TNC清晰的市场逻辑:从年初的基础品类和区域布局,到年中的品类深化,再到年底的细分领域突破,每一步都紧扣公司整体战略。
收购是一把双刃剑一方面,依托收购战略带来推动发展:
快速规模化:收购使TNC能够迅速扩大市场份额、生产能力和分销网络,避免了有机增长的缓慢过程。
即时专业知识获取:通过收购拥有多年经验的品牌,TNC直接获得了这些公司在特定领域(如零食制造、猫粮研发)的专业知识和经验。
市场进入效率:收购当地知名品牌是进入新区域市场的最快捷方式,可立即利用现有品牌认知和分销渠道。
产品组合多样化:快速填补产品线空白,满足消费者一站式购物需求,提高客户粘性。
协同效应:采购、生产、物流和分销等方面的整合可降低成本,提高运营效率。
另一方面,也伴随潜在风险与挑战:
整合难度:快速连续收购使整合过程复杂化,不同公司的企业文化、管理体系和生产标准需要时间融合。
财务压力:大规模收购需要巨额资金,可能增加公司债务负担,影响财务健康。
品牌稀释风险:如何平衡收购品牌的独立性与TNC整体品牌战略,避免品牌价值稀释,是一大挑战。
供应链复杂性:跨国家、多品牌运营增加了供应链管理的复杂性,对物流和库存管理提出更高要求。
监管合规:不同国家的宠物食品法规差异可能带来合规风险,特别是在成分标准、标签要求和营销宣传方面。
市场反应不确定性:消费者对收购后产品质量稳定性的担忧可能影响品牌忠诚度。
写在最后TNC的收购狂潮折射出欧洲宠物食品行业正从分散走向集中,从通用走向细分。在“宠物人性化”与“健康化”趋势驱动下,拥有资本、网络与品牌矩阵的巨头正重新定义竞争格局。
然而,收购仅是开始,真正的考验在于整合与协同——能否将10家不同基因的企业融合为有机整体,将决定TNC是成为持久的行业领导者,还是说只是一个品牌组合。
就像TNC在收购Antos时所言:“我们将能够在保持我们传统的同时,扩大我们的影响力。”在快速扩张中平衡传统与创新、规模与专注,或许是所有通过收购成长的企业必须解答的永恒命题。
在私募股权公司Axcel的支持下,TNC的收购故事仍在书写中,而欧洲乃至全球宠物食品市场的竞争格局,也正因此而悄然改变。
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