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小米:跨界宠物的巨头那么多,谁玩出了“真名堂”?

来源:萌宠菠菠乐园 时间:2026-02-06 13:33

小米:跨界宠物的巨头那么多,谁玩出了“真名堂”?

2025年的商业世界,弥漫着一种对增长的集体焦虑。全球经济环境在转型中寻求新的确定性,诸多传统行业增速放缓,资本市场愈发谨慎。在这样的背景下,宠物行业——这个具备极高确定性且仍在高速奔跑的赛道,就显得尤为耀眼。

这不仅仅是因为市场规模的持续高速增长。更核心的因素是,当不确定性成为常态,宠物经济正以其弱周期性、高情感粘性和清晰的消费升级路径,成为少有的能被直接观测到显著增长和未来商业蓝海的新兴市场之一。

而这种确定性,也吸引了来自四面八方、背景各异的跨界者。根据天猫发布的《2025宠物经济跨界观察》报告显示,截至2025年8月,共有来自11个行业的72个品牌在天猫平台跨界进入宠物赛道。其中,服饰行业以17个品牌位居第一,家电和日化分别以12个和11个品牌紧随其后。家居与户外行业也各有8个品牌加入竞争。

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所以有人说,“进入2025年,明显感觉到跨界布局的上市公司和巨头们越来越多,越来越密集,越来越频繁了。此前虽然跨界入局宠物赛道的也很多,但今年可以说是爆发性的涌入。”

随之而来的疑问是,为什么今年跨界宠物赛道的巨头那么多?更关键的是,究竟有谁真正在宠物赛道唱响了名号?具体也是怎么做到的?

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正如宠物行业观察此前提到的那样,各行各业的龙头企业争相跨界布局宠物赛道背后,建立在几个核心逻辑之上。其中:

寻找第二增长曲线,是最直观也最迫切的底层逻辑。对于许多已达规模天花板的成熟品牌而言,宠物赛道是一个拥有相似消费人群,但竞争格局远未固化的全新战场。各具特色的龙头企业们,通过主业优势赋能宠物业务板块差异化的竞争优势,进而推动整体业务的发展增长。这既是业务的横向拓展,更是对自身品牌生命力的纵向延伸。

另外,通过跨界宠物赛道深化用户生态与协同价值,则是另一个核心逻辑。例如科技企业将宠物视为智能家居生态的新成员;汽车品牌将宠物友好作为提升车厢生活体验的关键场景;医药巨头将宠物药品视为大健康产业链的细分场景;家居企业则把宠物产品纳入整体空间解决方案。这类跨界的本质,其实是品牌核心能力在新场景下的价值重释。

与此同时,考虑通过宠物业务强化品牌与用户的亲密关系,也是推动各行各业的品牌积极跨界宠物赛道的重要因素。因为新一代消费者普遍视宠物为家人,品牌对宠物的态度,直接影响着与用户的情感联结。这意味着,一个真正关注用户全生命周期与生活场景的品牌,已无法忽视“人宠共同体”这一关键单元。而跨界宠物,则逐渐成为品牌表达价值观、构建深度用户关系的新语言。

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那么,今年谁在跨界宠物这一赛道上走得更远或者更有代表性呢?根据宠物行业观察梳理发现,在众多跨界者中,运动生活方式以及时尚服饰品牌的表现尤为突出,且他们普遍成功地将一种看不见摸不着的品牌价值,具象化为宠物产品。例如今年双11期间,adidas、蕉内等时尚品牌推出高端宠物服饰,首日即闯入天猫宠物服饰TOP3。截至双11大促全阶段结束,蕉内、adidas超过一众专业宠物服饰品牌,分别拿下双十一猫狗服饰天猫品牌榜的第八、第九两个席位。

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另外,在宠物食品跨界赛道中,三只松鼠旗下的金牌奶爸上市首月单品销量破1W+;在宠物智能用品赛道中,小米、京东、美的、追觅等科技家电巨头推出的宠物智能喂食器、饮水机、空气净化器等销量都高达10w+。

然而,成功者终究是少数。在2025年,我们看到更多跨界宠物的案例大多如流星般划过——有些快消品牌推出贴牌宠物食品却销量惨淡;还有一些知名服饰品牌推出设计粗糙的宠物服饰,但仅收获一时话题。在宠物行业观察看来,他们共同的问题在于陷入了“蹭热度”的陷阱——只看到了宠物市场的热度,却未能回答几个根本问题:“用户为什么需要我这个品牌来做这件事?”以及“做这件事需要投入多少的决心和资源?”

来自数据侧的表现,首先印证了深度投入决心的必要性。在2025上半年天猫跨界宠物品牌成交TOP10中,60%采取了深度投入模式。相较于“试水”心态的其他品牌,成立宠物子品牌或开设专门店铺的品牌月均成交金额高出738%。

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更具体来看,失败的跨界往往有两大特征:一是缺乏核心价值的真实迁移,产品与品牌主业毫无关联,沦为贴牌;二是缺乏对宠物真实需求的尊重,产品设计不符合动物行为学,只是一厢情愿的人类审美投射。最终导致的结果便是,当最初的好奇心与话题热度消退,这些缺乏真实价值支撑的产品,便会迅速被市场遗忘。

所以我们说,隔行如隔山,成功的跨界绝非简单的“品牌+宠物”的物理叠加,而是品牌资产、核心技术与宠物消费新场景之间发生的深度化学反应。这场反应的目的与结果,是创造出1+1>2的独特新物种——既延续了母品牌的基因,又精准满足了宠物新需求。更重要的是,这场化学反应还应因跨界者原有核心能力的不同,而遵循不同的逻辑。其中:

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诸如光明食品、煌上煌以及越秀、贝因美等食品乳业赛道巨头们的跨界案例,核心优势应该聚焦近乎严苛的食品安全供应链体系与深入人心的品质信任。因为消费者为宠物挑选入口之物时,安全是压倒一切的考量。所有,宠物食品品牌的信任需要长期积累和反复验证。而食品巨头将其在人类食品领域积累的最高标准用于宠物食品,能够带来部分用户信任感的直接平移,进而推动业务有序展开。

与此同时,华为、小米乃至oppo、海尔等科技家电巨头企业的跨界,则展现了另一种逻辑:单品智能,生态制胜。其重点是基于其物联网生态的系统性便利与安心,护城河则是整个生态的互联互通与数据沉淀。简单来说,一个智能喂食器或许很容易被模仿和超越,但如果将其接入整个全屋智能家居生态,或者称为 “宠物智慧看护解决方案” 不可或缺的一部分时,其影响力和竞争力也将呈指数级上升。

另外,以名创优品、宜家为代表的家居零售商跨界宠物家居赛道时,其优势则在于对家庭空间的深刻理解与模块化设计能力。他们的宠物家具通常不是独立的“宠物屋”,而是可以与沙发、书架、电视柜完美融合的模块化组件。这种跨界模式的核心逻辑是场景融合,主要聚焦解决人宠共居中最实际的矛盾——如何在有限的空间内,让所有家庭成员舒适、和谐地共存。

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综合来看,2025年的宠物跨界浪潮,更像是是一场生动的商业进化演示。其清晰地表明:在情感经济与体验经济主导的时代,品牌的边界正在模糊与重构。宠物这个“最小的家庭单位”,正在成为检验品牌价值迁移能力、场景洞察深度和用户关系真诚度的试金石。

而那些玩出“真名堂”的跨界巨头,无一不是怀着对生命的尊重,运用自身最独特的内核,去创造真正增进人宠福祉的产品与服务。他们不是在瓜分一个热度持续攀升的新兴市场,而是真正在与用户共同书写关于陪伴、成长与爱的全新篇章。

这给所有意向跨界宠物赛道的玩家们的带来的启示则是,成功跨界钥匙,不在外部的市场热度,而在内部的价值内核。只有当品牌准备拿出自己的诚意以及最珍贵的东西去对话时,才能在这场跨界热潮中留下真正的名号。

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